文档介绍：编制 XX 有限公司文件编号
会签归口部门人力资源部
人事管理文件
审核页次 4
批准修改状态 3
内部讲师选聘管理办法
实施日期修改日期
1、目的
为充分利用公司内部资源，积极培养兼职讲师队伍，发挥内部讲师在培训体系中的
核心作用，特制定本管理办法。
2、适用范围
本办法适用于各种类型的培训，主要包括年度培训计划和经审批临时组织的培训。
3、职责与权限
人力资源部是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘、考核及相关管理工作。
责任人：培训管理员。
各子公司（分厂）培训科（管理员）负责讲师的课时统计、考核记录等相关工作。
责任人：专兼职培训管理员。
4、内容
讲师评选条件
具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极开展
培训工作；
在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验；
有较好的语言表达能力；
具备编写课件、教材、测试题的能力。
讲师工作职责
根据培训计划，开展培训工作，含其他工厂、子公司及集团公司组织的需配合开
展培训的课程；
负责培训课件、教材、测试题的编写；
负责对学员的考核：考勤、测试题的阅卷等；
负责参与人力资源部年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进
建议，协助人力资源部完善培训体系；
负责开发内部培训课程、编写培训教材。
讲师类别及福利
讲师分初级/储备讲师、助理讲师、讲师和高级讲师四类，未评级参加授课的列
入储备讲师队伍；
讲师福利：授课薪酬、讲师培训、年度优秀讲师评选；
讲师授课薪酬标准
讲师等级高级讲师讲师助理讲师初级/储备讲师
薪酬标准 40 元/课时 30 元/课时 20 元/课时 10 元/课时
注：1 小时为 1 课时，由人力资源部负责报酬的申请与支付。
讲师除了可以获得授课薪酬之外，还可以参加公司组织的“讲师培训”课程。
根据考核结果，每