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HRBP职务说明书
岗位名称
HRBP
岗位编号
M-HR-002
所在部门
人力资源中心
岗位定员
3
直接上级
HRBP经理
工资等级
M-C-1级
直接下级
无
薪酬类型
月薪
所辖人员
岗位分析日期
本职：从HR视角出发参与业务部门管理工作，建立所在业务部门的人力资源管理体系。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：人力资源规划、分析与优化
工作
任务
岗位工作分析及价值评估，编制和维护《岗位说明书》
制订并执行业务部门HR年度工作计划（甘特图）
根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制
参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设
职
责
二
职责表述：人才的招聘与储备
工作
任务
招聘活动的实施、协调和跟进工作
招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作
依据实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道
做好人才储备和员工信息的管理与保密工作
及时了解本地区人才信息及人事相关法规，并及时反馈给HRD参考
职
责
三
职责表述：人力资源评估及培训开发
工作
任务
员工能力素质模型的完善和优化。
新员工入职培训（企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等）
调研所在部门的培训需求，提报培训项目至HRD审核
部门培训工作的实施及公司培训的配合工作
每季度汇总在职人员价值评估报告，报送至HRD
职
责
四
职责表述：绩效的审核、实施与反馈
工作
任务
执行公司搭建的绩效考核体系，严格遵守绩效考核制度
为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导
依据公司战略目标及部门（年、季、月）经营指标，合理制定本部门绩效考核指标
每月5号前审核及发布当月绩效指标、每月3号前完成上月绩效考核结果审核提报
负责统计处理绩效考评结果，进行绩效分析，并提出绩效改进方案
建立员工绩效档案，接收及处理员工绩效投诉
协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导
依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预警
职
责
五
职责表述：所在部门的HR管理工作
工作
任务
梳理本部门的工作流程及与其他部门的工作衔接细则
每月制定部门工作的分配合理性评估报告，报送至HRD
落实公司人力资源各项管理制度，合理制定激励策略
职
责
职责表述：员工关系管理
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六
工作
任务
新员工试用期跟踪（工作态度、业务知识、工作计划完成情况等）
员工入职、转正、调岗、晋升、离职等认识手续的办理
劳动合同的签订、续签、变更及各类证明的收集及开具工作
及时了解和掌握员工思想动态，并提