文档介绍：中国手机行业战略群组分组及战略比较(最终版)
LT
中国手机行业战略群组分组及战略比较
经济管理学院 2010级金融一班 谭隼翟、李江杰、洪周浩、洪蔓遥、黄桂洪
【本文摘要】：
随着中国社会经济的迅速发展，人民生活水平提高。手机的国内供需市场日趋成长，前景是十分广阔的，但变幻莫测的市场环境，以及企业本身能力资源的差异，注定了前进的道路是机遇和挑战并存。，因此，企业找准自己的战略群组，对于明确竞争对手，找到适合自身发展的道路，从而获得持续成功的机会。这点对于企业经营成败而言，至关重要。
本文先指出进行本次战略群组分组的两个重要因素—品牌塑造力和综合研发能力。并根据该两个因素划分出4个战略群组。高端，中高端，中低端和低端。并分部指出每个战略群组的特点以及代表企业。然后，先从抽象角度概述各类战略群组的战略并加以比较，并各自举出具体的企业给以形象化的说明。最后做出总结。点评学****成果，分享感受。
【关键词】战略群组 手机行业 研发能力 品牌效应
一、中国手机行业的背景
伴随着中国经济的快速发展，中国手机行业近年来也获得了飞速的发展。根据中国三大运营商的报告：截止到2012年2月份，；，其中3G用户达到4115万；***，其中3G用户达到5658万。由此，，，3G用户渗透率达14%。
从智能手机出货量上看，市场调查公司IDC的数据显示，2011年下半年中国智能手机出货量连续两季度超越美国，预计今年中国将成全球智能手机出货量最大的市场，%，%。
从应用下载量上看， Flurry报告指出，中国用户访问应用程序的次数也呈现惊人的增势。在App应用市场，2012年第一季度同比增长1126%。中国已成为第二大手机应用市场，即将超越美国市场。
中国惊人的发展空间和爆发性增势让全球大公司趋之若鹜。如今，三大移动生态系统全部登
民需求的手机品牌，手机销售量不断增加。在这激烈的竞争中，手机制造商进行行业战略群组分析就显得十分必要，在分析中，知道自身的优势和劣势所在，在竞争中不断进行战略的调整，以获取更好的发展。
2、中国智能手机系统在国内甚至在全球呈现一个三足鼎立的态势，ios系统、安卓系统、塞班系统。但是随着技术的发展，用户的选择，塞班系统呈现不断下滑的趋势，反而IOS系统和安卓系统带着创新、时尚的元素强势来袭，不断占领更多的市场份额。
3、智能手机是一种更新速度快的高科技产品，随着手机更新换代的加快，中国智能手机的价格也呈现下滑的趋势。有数据显示，智能手机平均价格从2003年的3658元降到2009年的2401元。同时，1000元至2000元价位段的智能手机市场销量占比过半。
4、智能、3G手机热度不减反增，成为手机市场新发展的引擎。据数据统计，2011-2012年度中国手机市场上，智能、3G手机是用户关注的觉得主流，其中智能手机用户关注度超多八成，成为永恒关注度最集中的机型。同时根据台湾数据显示，2010年中国大陆智能手机销售量达8000万台，2011年度中国智能手机销售量突破一亿台，%，远远高于中国整体手机市场的年成长率。
5、移动互联网参透加速，手机市场应用于服务竞争升级。截止2011年第三季度，***，接近4亿，%，较2010年***%。随着移动互联网的渗透加速，中国手机市场应用与服务竞争升级的特征也越来越明显。
6、大屏幕、高像素手机关注度节节攀升，成为用户新宠。随着移动互联网覆盖范围的不断扩大，能够为用户带来全新上网、阅读应用体验的大屏幕、高分析率、高像素手机，尤其是智能、3G手机，成为消费者的新宠，用户关注比例持续攀升。
二、中国手机企业的战略群组分组
作为一种高技术含量产品，手机产业对综合技术研发能力的要求很高。决定了不同手机制造企业档次的高低，此外，厂商对手机品牌的重视度也是影响其市场份额以及受关注程度的重要因素。具体表现为品牌形象，品牌市场推广力度以及宣传营销，文化塑造等因素。经过分析，我们选取了综合研发能力，以及品牌塑造力作为本产业战略群组的划分依据。其中综合研发能力分为技术研发能力，以及研发能力用户体验。品牌塑造力则分为品牌效应和企业文化，营销渠道。这两者均从强到弱进行衡量划分
由此结合企业的数据资料可得出下图：
品牌效应力度
强
弱
高端