文档介绍：人力资源管理咨询研究——人力资源薪酬管理模型分析（二）
在本汇报中我们将从两方面构建模型并对其进行分析，首先我们建立一个相关学校教育水平和薪酬关系模型，得出部分可测量且在经验中得到证实结论；其次，也是更为关键，我们指出特定岗位人力资本会产生同辈效应。我们认为这是很现实见解，对于部分问题研究含有很关键意义。
　　薪酬关系模型建立及分析（二）
上一次我们研究了职员学历水平对薪酬影响，并建立了一系列数学模型，进行了部分分析，得出了相关结论，经过和事实比照，我们发觉这个模型所得到结论和我们所作推论基础符合事实。下面我们将研究因为岗位人力资本所造成同时效应。
在这一部分中我们将研究企业内部薪酬和动态提升会产生同辈效应原因。首先我们会列举部分研究同辈效应相关书籍，这些书籍内容及见解完全是从实际人力资源管理经验中得到，它们会给我们一个启示，即基于岗位人力资本能够降低同辈效应，当然包含我们曾经提到现货市场框架范围；其次，我们会在上一篇文章中建立薪酬关系模型中增加一个变量，而且证实它产生了同辈效应；最终，我们将经过分析新模型，得到部分相关岗位人力资本延伸。
　　我们对于基于岗位人力资本认识是和基于职业和行业人力资本亲密相关，每一个人力资本全部是针对工作，而不是企业，所以伴随资本积累，越来越多企业重视资本，所以绝大部分（甚至是全部）资本价值全部会在工人薪资中得到反应。基于岗位人力资本和针对职业和行业人力资本关键区分是在于上述思想怎样在现实中得到应用。我们研究焦点在于岗位人力资本存在怎样影响了提升进程，不过职业和行业人力资本忽略了对职员激励。
　　
　一、同辈效应
　所谓“同辈效应”是指含有相同心理结构人不知不觉地受到她人影响，而在知觉、判定、行动及信仰上表现出和她人一致现象。这种现象突出表现在年纪层次靠近大家中，所以也有些人把同辈效应叫做同辈效应。
　　本文里说“同辈人”通常是指年纪相差不是很大，在同一时间进入企业职员，因为所处工作环境和经历近似性她们会在一定程度上保留着类似特征，比如：进取心，凝聚力，满足感，对事物见解好恶，工作地位，薪资水平等，事实证实，这些全部深深影响着组织发展。我们在人力资源管理中关注同辈效应关键是指职员过去工作经历（关键是从事岗位种类及薪酬水平）对她们未来提升和薪酬全部有很大影响。
二、经验证实和见解提出
　　目前，世界上有两个著名对同辈效应研究，首先是BGH花费了20多年时间研究了一个企业里全部经理档案统计。她们发觉，一个群体最初进如企业时平均工资水平对于她们未来几年后平均工资水平有着很大影响，当然，假如是因为职员内部部分差异原因影响了工资水平变动，我们是能够了解，不过BGH并没有发觉这些差异性原因比如，性别，种族，或是教育水平能够影响到职员入职多年后薪酬水平。
　　第二个研究是由比持和迪纳多完成，她们经过对很多个职业和行业数据进行研究，发觉了同辈效应存在。她们最早认为职员入职当年社会失业率影响了职员们第二年工资，继续延伸后，她们认为从职员入职年到目前年份最低年失业率和目前年度失业率共同影响着职员们目前薪资情况。她们把职员入职年度失业率，目前年度失业率和这期间最低年失业率看成3个回归量，她们每一个全部独自发挥着关键作用。就是说，职员工作后劳动力市场情况和环境改变对职员目前薪资水平有着巨大影响作用。这个见解提出是对BGH对于同辈效应一个补充，这3个要素可能会部分产生作用，比如，假如职员入职员资最高限额确定，它对职员目前薪资水平影响作用就会很小。
我们认为，本论文中考虑期货契约框架和BGH发觉同辈效应在比持和迪纳多发觉三个回归量范围里是不是完全一致，我们见解则是建立在比持和迪纳多相关对职员进行长久保险激励研究之上。稍后，我们会解释为何她们研究能够解释BGH提出职员入职员资会对第二年工资产生影响。
对于立即建立模型我们要说明两点：1）经济形式有好坏两种不一样状态；2）这里所说人力资本取得是针对岗位人力资本，所以当职员被提升或指派到新岗位后，她在此时拥有以前人力资本将不再可用。当经济萎靡时，年轻工人进入到企业低层工作比率将会增加。因为人力资本是基于岗位，被提升工人原来岗位人力资本将不再可用，所以在恶劣经济形势下被雇佣群体薪资在第二年会处于较低水平(职员被指派到最高层次岗位时一样适用，因为她们在这个岗位上时间并不长，所以生产力很低)，这证实了BGH所提出职员较低入职员资预示了第二年工资水平也较低见解。因为两种经济状态完全不一样，所以这个原因在我们模型里产生了很大作用，在较坏经济形势下，有比在经济繁荣时更多进入低层工作职员，和进入高层岗位职员工资将会更低。
一个有趣现象是，尽管我们认为职员入职时工资决定了以后各年工资，需要指出，这不是因为入职时工资水平单独影响，真正影响原因是在低