文档介绍：员工积分管理制度

为增进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，勉励人主观能动性，增长制度执行力，满足员工精神追求，加速健康公司文化形成，保证公司目的实现特制定本制度。
积分考核，是通过记录员工在公司中各类积极向上努力和体现，将员工成长与公司发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣同步，使公司对员工评价原则化、精准化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工总体得分。员工积分可作为岗位调节、晋升、评比先进、各类荣誉、福利待遇等奖励办法重要根据。
一、积分奖励：
奖励是成绩体现、进取动力、勉励办法，公司奉行有功必奖原则，勉励员工爱岗敬业、积极积极、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新，设立如下奖励项目：
如下行为奖励 5分
严格按公司制度办事，无旷工、迟到、早退，无不挂胸牌、请假不规范行为。
爱护公共卫生，个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰每月。
公司网站、公众号投稿被采纳。
书面提出合理化建议。
工作积极积极，受到口头表扬者每次加。
6、每月全勤员工。
如下行为奖励10分
各种特别意义互帮、互助行为、积极代班，维护公司利益、坚持原则，工作需要时临危应急受命每次。
发现并及时纠正、弥补同事工作失误。
通报表扬一次。
向公司提供培训资料，推荐免费培训资源被采纳者。
员工提出合理化建议，优化生产工具、组织构造和岗位职责，为公司节约人力成本和管理成本效益明显建议被采纳。
如下行为奖励20分
1、积极参加各种培训活动。
2、超目的完毕工作量10%以上每次。
3、在各种评比中获得名次。
4、碰见或者协助公司防范经济风险和法律风险奖分，做出重大贡献另
行重奖。
5、撰写和本部门本职工作有关会议纪要、告示、分析报告以及部门和公司工作总结和领导发言材料。
如下行为奖励30分
1、师带徒奖励，通过考核确认合格，对带出合格徒弟师傅每人次奖励30分。
2、多能工种奖励，公司勉励员工学****掌握各种技能，凡通过考核确认合格第
二工种予以奖励30分。
3、承担巨大风险，挽救公司财产，体现更为突出者，奖励30分。
4、因见义勇为或其他因素受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗
表扬，奖励30分
5、其他值得勉励行为。
如有失察员工可举证加分。
积分扣分：
惩罚是对出错员工教诲，公司奉行有错必究原则，实行惩罚扣分。
1、对下列行为每次扣5分：
1）迟到或早退10-30分钟。
2）参加班会等集体活动迟到、早退；不参加会议、不参加公司部门组织活动。
3）上班时间未穿工作服、未带工作牌，穿拖鞋上班。
4）工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机。
5）工作期间擅自窜岗离岗。
6）长时间接打私人电话。
7）上班时间看与工作无关书刊、浏览网页、玩游戏、与无关工作人员聊天。
8）报表不规范书写或数据有误。
9）随处吐痰、乱扔烟头、纸屑或其她杂物，未做好其责任区域清洁卫生工作。
10）下班后未检查车间工作电源，未做到“6S”规定。
11）男员工染发（除黑色），或留奇异发型，刘海挡住眼睛。
2、对违背下列行为之一者每次扣10分
1）迟到或早退11-30分钟
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