文档介绍：安全生产事故应急预案
一、编制目
“安全生产是全国一切经济部门和生产公司头等大事“，这也是党和政府一贯方针和基本国策，安全生产是一种完整概念，生产是主导，不生产就谈不到其她，也谈不到安全，但搞生产必要一方面抓安全、保安全，把安全放在生产之上。由于咱们是社会主义国家，工人是国家主人，劳动者是最可贵。
保护职工在生产过程中，人与设备安全与健康，是咱们必要履行职责，生产和安全是统一整体，哪里有生产，哪里就存在安全问题。针对各类紧急状况，项目经理部提出相应防止和应急办法，保证在紧急状况下和发生时，能最大限度地减少或消除也许随着环境影响及也许引起疾病和伤害。
二、应急救援指挥构成、职责和分工
1、指挥机构：为了保护本公司从业人员有经营活动中身体健康生命安全，保证本公司在浮现生产安全事故时，可以及时进行应急救援，从而最大限度地减少生产安全事故给本公司及本公司员工所导致损失，本项目经理部成立应急事故救援“指挥领导小组”，组长由项目部经理担任，副组长由项目部副经理及质安员担任，成员由工程技术部、管理部成员构成。寻常工作由工程管理部兼管。当发现重大事故时，层次分明现场“指挥领导小组”为基本，项目部经理担任总指挥，项目部副经理及质安员担任副总指挥，指挥部设在会议厅，如果总指挥不在项目部，由项目部副经理或质安员担任暂时总指挥，全权负责应急救援工作。
施工现场应急救援指挥机构图：
2、职责及分工：
1）、指挥领导小组
（1）负责项目部“预案”制定、修订。
（2）组建应急救援专业队伍，并组织实行和演****br/> （3）检查督促做好重大事故防止办法和应急救援各项准备工作。
2）、指挥部
（1）发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。
（2）组织指挥救援队伍实行救援行动。
（3）向上级报告和事故现场邻近单位通报事故状况，必要时向关于单位预算发出救援祈求
（4）组织事故调查，总结应急救援工作、经验教训。
（5）指挥部人员分工：
总指挥：组织指挥项目经理部应急救援全面工作。
副总指挥：协肋总指挥项目部应急救援详细指挥工作。
现场管理部：负责事故现场警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作，负责事故现场及有害物质扩散区域内监测工作，负责工程抢险、抢修现场指挥，负责急救受伤人员生活必须品供应。
联系调度部：负责事故或灾害紧急救险、救灾和处置状况联系和指令传达，保征领导指挥机构同各部门之间协作；负责物资调度，保证救援资金到位；负责在整个救险救灾过程中与遇险人员家属联和接待，做好精神和生活上安抚工作；络负责本项目部与上级和周边单位之间信息及时精确沟通，完毕调度、报告、告示、求助工作。
医疗部：负责事故现场急救和暂时处置，并负责护送重伤员到相应医院治疗。
技术部：制定和完善安全生产应急办法，做好技术和安全交底，事故发生后，指引现场保护，进行物证、事实材料和证人材料收集，进行现场照相，进行事故因素分析，完毕事故登记和书面报告材料。
保安部：负责隔离事故或灾害区域，保护现场、维持秩序、疏通交通工作。
３、信号规定：
1）项目部应急救援信号重要使用电话报警联系，应急事故报警（本项目经理部24小时值班电话）：0731—23562916，公安火警：119、医疗急救：120、公安匪警：１１０。拨打火警、急救、匪警电话时要昼说清晰如下几件事：
1）阐明伤情（病情、火情、案情）和已经采用了些什么办法，以便让救世主护人员事先做好急救准备。
2）讲清晰伤者（事故发生在什么地方、什么路段、接近那个村庄、附近有什么特性。
3）阐明报救者单位、姓名（或事故地）电话或手机号码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员尚有什么问题不清晰，如无问题才干挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等待接应救护车到达后，能及时进行急救。
重要联系电话号码表
姓名
联系方式
部门
刘升红
总指挥
罗志明
副总指挥
杨杰
副总指挥
刘让河
安环部
联系调度部
联系调度部
技术部
技术部
技术部
现场管理部
现场管理部
现场管理部
保安部
保安部
保安部
4、生产安全事故应急救援程序：
如发生产安全事故及时上报，详细上报程序如下：
现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
生产安全事故发生后，应急救援组织及时启动如下应急救援程序：
现场发现人：向现场值班人员报告并向总指挥报告。
现场值班人员：控制事