文档介绍：医院医用耗材管理探讨
四川都江堰市人民医院
曹雯
摘要:医用耗材费用是影响患者医疗费用的主要因素。 加强医用耗
材的管理，能够控制医疗费用过快增长，保障患者和医院的经济利益。
医用耗材要严格把关，有效控制材料申请无序性化，并能为材料合理的
采购提供有力的依据。
(二)加强医用耗材采购流程管理，降低采购价格
规范医用耗材采购流程， 医院各科室需求的医用耗材应填报申请 书，报医院物资部、医院物价管理机构进行审查，经审查同意购买的，应 采取集中招标的形式进行采购，各科室一律不得自订、自购医用耗材。 医院应建立健全招标的各项规章制度， 使材料供应商之间形成自由竞 争，降低材料的采购价格，使质量更为可靠，价格更为合理。 通过招标采 购，医用耗材的购进价格平均可下降 10%—15%。
(三)加强医用耗材入库、出库及使用环节的管理
医院购进的医用耗材，库房必须及时办理入库手续，财务部门应设 置物资会计，对医用耗材购进发票及入库单进行严格审核后方可入账。 医用耗材的领用，库房保管要做到随用随领，不得整进整出。
各科室要根据自己医用耗材的使用情况，建立材料使用明细账，详 细记录每个病人的姓名、住院号(门诊号)、材料的名称、材料的数量、材 料的规格、使用日期等。 对于值入性的高值耗材，除严格登记使用明细 账外，还应附手术记录单，以备监督和检查。 同时，物价管理部门每月对 高值耗材的入库、出库及记账数量、金额应核对，建立核对记录。
(四)加强信息化建设，利用计算机系统完善医用耗材网络化管理
(1)建立信息化管理“二级库”，实现材料收费的品种化和数量化管 理。 在程序开发中对医用耗材实行编码管理,设计科室领用医用耗材的 “ 二级库房 ” 制度 ， 即科室通过网络向设备仓库领 用 医 用 耗 材 ， 储 存 在 “二级库房”中，当病人实际耗用某医用耗材后，再从“二级库房”里调出 该医用耗材 ， 自动按进价加成一定比例后计算出零售价后向病人收 费。
在“二级库”的信息化管理手段下，科室没有领取的材料，不进入收 费系统，记费材料数量也不超出领用数量。 杜绝了多记、漏记现象，保障 了病人和医院的利益。
(2)建立物价信息管理系统。 加强医用耗材的收费管理，实现仓库材 料出库和病房、门诊收费材料信息网络化。 医用耗材的出库和病房、门 诊收费分别由医院物资管理系统 、HIS 系统完成 ， 在两者之间 ， 建立物 价信息管理系统， 对物资管理和材料收费管理实行一次性材料信息无 缝连接，并根据相关规定自动加成材料比例。
(3)强化物价管理部门在信息化管理中的职能。 物价管理部门担负 着维护卫生材料信息系统的职责，进一步规范材料收费的准入制度，并 及时进行系统内容的更新工作。 对未列入收费范围之内的一次性医用 耗材，不得录入物价收费目录进行收费。 对于不经入库和出库的材料， 不准录入计算机系统进行收费。 医用耗材收费目录由医院物价机构统 一管理， 限制其他部门对材料收费目录的微机管理权限， 除物价人员 外，其他科室和个人只能查看，不得任意添加和修改。
总之，医用耗材的管理医院管理工作的重要内容，它关系到医院和 患者的切身利益。 控制成本，规范使用，让利于民是医用耗材管理的关 键之处。
关键词:医用耗材
管理 措施
随着医疗服务的不断进步和完善，医