文档介绍：综
合
绩
效
考
核
方
案
目录
目录 1
吉首大学商学院绩效考核方案 2
吉首大学商学院本科学生奖励条例 5
附件1：吉首大学商学院综合绩效考核详细工作安排 9
附表2：吉首大学商学院本科学生绩效考核指标体系与评分原则 12
吉首大学商学院本科学生绩效考核评分表 17
附表3：吉首大学商学院班级干部绩效考核指标体系与评分原则 18
吉首大学商学院班级干部工作考核条例 18
班级干部绩效考核 20
附件4：吉首大学商学院团总支学生会干部考核指标体系与评分原则 21
商学院团总支学生会干部考核条例 21
吉首大学商学院团总支学生会干部个人考核表 23
吉首大学商学院团总支学生会干部学期考核表 24
吉首大学商学院团总支学生会部门绩效考核 26
附件5：吉首大学商学院先进班级考核指标体系与评分原则 27
吉首大学商学院班级绩效考核 33
附件6：吉首大学商学院先进团支部考核指标体系与评分原则 34
吉首大学商学院先进团总支评分表 38
吉首大学商学院综合绩效考核方案
一、项目名称：吉首大学商学院绩效考核方案
二、考核目：
1. 为了增进我院学生专业学****和职业经理人综合素质养成，发挥学生组织在培养学生管理素养中重要作用。
2. 进一步提高我院学生思想政治教诲，提高我院学生干部管理能力及互相配合能力，增强我院干部团结能力，加强我院监察力度。
。
4. 检查我院各班各部门及个人工作学****完毕状况，挖掘学生干部及同窗潜力，调动同窗积极性，保证学院年度各项目的顺利完毕。
三、意义：
1. 改进干部在组织工作中行为，充分发挥干部潜能和积极性，为本院造就一支工作精干高素质、高凝聚力和高团队精神人才队伍，并形成以考核为核心导向学院管理机制。
2. 及时，公正对被考核对象过去一学期各项绩效进行评估，必定成绩，发现问题，为下一阶段工作绩效改进做好准备。
四、考核原则：
1、坚持公正、公平、公开原则
2、坚持全方位考核原则
3、坚持考核定期化、制度化原则
4、勉励提高考核质量和绩效优先原则
5、注重考核和勉励相结合原则
五、考核对象：
1. 商学院全体学生
2. 商学院各个班级
3. 商学院团总支学生会各部门
六、考核部门：
1. 组织部门：吉首大学商学院团总支学生会组织人事部
考核负责人：王新伦
指引教师：胡锦湘教师陈敏灵教师陈洁教师张新教师黄颖教师
考核小构成员：主席团、组织人事部所有成员
3. 我院绩效考核工作在领导教师指引下开展工作，在涉及对考核小构成员考核时，当事人应予以回避。
七、考核程序：
1、个人绩效考核程序
（1）、学生个人绩效考核
A、团支书依照个人绩效考核方案做出个人绩效考核排名
B、考核成果在班级公示两天
（2）、学生干部绩效考核
A、考核小组评分
B、班主任评分
C、辅导员评分
2、部门、班级绩效考核程序
（1）、考核小构成员查看部门或班级考核资料
（2）、被考核部门或班级做自评报告
（3）、考核小组提出问题
（4）、指引教师提出问题
（5）、考核小组按照原则打分
（6）、指引教师打分
八、考核时间安排：
绩效考核时段：3月11日－3月27日
附件1：吉首大学商学院综合绩效考核详细工作安排
九、注意事项：
1．召开商学院考核小组会议，宣布本次考核为自评与全面考核办法，考核分年级进行考核，考核单位成立考核小组，并在规定期间内准备好有关，符合原则考核资料，同步各年级、各部门、各班个人准备好考核资料。
2．对被考核部门以座谈会形式进行考核（座谈会参加人员：指引教师、考核小组、被考核单位），各班考核小组对考核工作陈述，回答考核人员问题等办法，工作小组按指定原则实情打分。
3．考核算施小组对被考核部门和个人进行评估，再由年级辅导员按一定比例打分，最后考核成果进行汇总，由组织人事部写出书面报告上交学工办。
4．本次考核最后分数将做为年度考核评分根据，各种表扬将在年度考核时评出。
5．综合审核原则按如下原则拟定：
（一）学生绩效考核按如下原则拟定：
（1）总分在85分（含85分）以上为先进
（2）总分在75~85分（含75分）之间为良好
（3）总分在65~75分（含65）之间为合格
（4）总分在65分如下为不合格
（5）当全班总分85