文档介绍：新华信市场研究及咨询
新华信简介
新华信服务基础及内容
新华信汽车研究服务内容
新华信汽车研究体系及模型
新华信典型专项研究程序
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新华信理念
专业的研究方向
专业的研究技术
专业的研究人员
专业的市场研究及咨询服务
SINOTRUST
2
新华信专业研究部门
汽车研究部
行业研究部
医药研究部
通信与IT研究部
3
新华信研究人员背景
3 具有丰富国际咨询经验的经理
31 技术背景专业
13 数理统计专业
23 商业管理类专业
3 英语专业
70 全职研究与咨询人员
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新华信数据库
5,000,000家中国大陆企业
年营业额超过10,000,000元的企业90%在新华信数据库中
15万多家大中型企业的详细资料
每年有150多人的信息收集队伍进行更新
5
新华信调研网络
新华信集团在北京、上海、广州、香港和青岛全资子公司
新华信集团现有全职员工350人,兼职人员超过1000人
新华信的调研网络覆盖全国80%地级市
北京
上海
广州
香港
哈尔滨
长春
沈阳
大连
烟台
南通
青岛
无锡
苏州
南京
合肥
杭州
宁波
福州
厦门
汕头
深圳
天津
石家庄
太原
济南
郑州
武汉
乌鲁木齐
西宁
兰州
成都
银川
西安
呼和浩特
重庆
贵阳
昆明
南宁
海口
珠海
长沙
南昌
大同
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新华信的工作层面
客户公司策略
针对客户的建议
研究结果对客户的作用和意义
提出研究结论
数据/资料处理及分析
调查实施/数据收集
市场研究设计
市场研究
Marketing Research
营销咨询
Marketing Consulting
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新华信项目人员职责及流程
新华信公司在参照ISO2000国际标准管理体系的基础上,结合国内外咨询和调研管理方法制定出自身的项目流程控制和职责管理体系,主要包括
各阶段需要完成的工作步骤
各阶段需要完成的具体工作内容
各阶段中具体工作内容的配合部门和参与人以及责任人
各阶段工作所需要的工作文档,以及工作文档的备档情况
各阶段工作的审批人及审批步骤
销售阶段
前期准备阶段
数据分析阶段
访问实施阶段
客户追踪阶段
报告阶段
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此部分培训体系属于新华信基础培训体系
新华信培训体系
为保证项目的有效实施,新华信公司有完善的培训体系
新华信培训体系
项目培训体系
督导培训体系
访问员培训体系
项目背景
项目目标及内容
项目的具体访问要求
项目相关技术解释
督导管理培训
督导技术水平培训
市场研究知识培训
访问技巧培训
访问员素质培训
研究员培训体系
项目管理培训
行业知识培训
市场研究技术培训
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新华信项目质量控制
质量控制是项目运作的基础,新华信公司在完善的培训体系和流程控制的基础上建立了严格的质量控制体系
问卷质量控制办法
访问员质量控制办法
项目研究员质量控制办法
合作机构质量控制办法
项目质量控制体系
数据分析部门质量控制办法
督导质量控制办法
报告撰写及陈述质量控制办法
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