人才测评市场运营的探讨.ppt

文档介绍：人才测评市场与运营研讨
1
目录
定位自己的发展战略
关于市场的思考
定位与细分市场
市场运营的几个重要方面
客户
产品
促销组合与竞争
总结
2
定位发展战略
问题:

您现在从事的业务属于什么行业?
3
高中以下
大学生
企业
咨询机构
教育市场
企业市场
个人市场
专业类
娱乐类
职业规划类
成长与辅导类
人岗匹配
心理健康
其它类
测评
市场
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定位发展战略-北森测评细分市场
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战略定位的思考:
职业规划类的测评产品:
吉讯、朗途、CareerSky
5
职业发展的阶梯模型
素质培训、招聘网
测评、职业咨询
留学、考证
6
商业模式的关键:
如何把你提供的价值变现!
运营管理-战略定位
7
新经济形式下的新思维
长尾理论 VS 二八定律
定位发展战略-讨论如何给企业定位
8
长尾理论
丰富的产品供应
成本低、方便的服务、好的品质
头部与尾部的有效联系
运营管理-长尾理论
9
80/20法则(错误分配法则)


20%的客户占据了80%的销售额
运营管理-二八法则
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