文档介绍：部门员工对部门领导评价表格
部门员工对部门领导评价表格
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部门员工对部门领导评价表格
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部门职工对部门领导评论表
查核因素
简单解说评分标准得分权重
类型重点
能力
道德

领导能力
组织激励部下战胜困难、达成目标的能力
；；；
20%
企划创新能力
抓住中心问题，开辟新思路的能力
；；C很差；
10%
判断决议能力
掌握全局，快速做出判断，并进行决议的能力
；；；
10%
交流社交能力
经过交流解决问题和协调指导部下工作的能力
；；；
10%
洞察应变能力
洞察问题实质，实时有效地办理危机事件的能力
；；；
10%
培训指导能力
有针对性地培训部下，帮助部下成长的能力
；；；
10%
工作态度
工作的主动性、协调性、责任心、楷模能力等
A优异；；；
10%
个人涵养
做事公正、公正，被职工尊敬的程度
；；；
10%
人际关系
与部下友善相处，受部下欢迎的程度
；；；
10%
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被评论人：评论时间：
评分原则：评分采纳百分制。假如达到 A类标准，得分为 100*权重；假如达到 B类标准，得分为 70*权重；假如达到 C类标准，
得分为40*权重。
备注：，不需要和任何人进行议论；
；
，不会向被评估人反应，请各位照实填写；
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