世联苏州华成亿象城案例分析下.pdf

文档介绍：: .
5幢定位Shopping mall，家乐福、金逸国际电影城、亿盛
业态规划
百货先后确定为主力店，充分利用大象吸引小象的招商策略
层数 规划布局 主力店面
地下一层 家乐福 家乐福
地上一层 流行精品、时尚珠宝、化妆 家乐福、亿盛百货
品、时间廊 （商业管理）
地上二层 电玩、娱乐、反斗城、音乐 亿盛百货（商业管
空间、运动品牌、时尚精 理）
品、时尚美食、流行精品、
儿童服装
地上三层 休闲餐饮、影城 金逸国际电影城、
兰亭序娃娃叫
1 : .
充分利用福星路的沿街面，增加整体昭示性；通过广场过
建筑规划 渡、景观节点吸引人流，尽量达到商铺人流均好性，但是建
筑开放未形成封闭的人流动线
从商业经营动线的角度看，
由于沿街面狭长和开放性，
人流动线未形成入口单一，
不能形成共有的人流
2 : .
建筑规划 商业空间布局模式分析