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西点执行力版学习教案.pptx

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西点执行力版学习教案.pptx

上传人:wz_198613 2021/12/31 文件大小:753 KB

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文档介绍

文档介绍:会计学
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西点(xīdiǎn)执行力版
第一页,共44页。
学校西点执行力启蒙(qǐméng)训练
深圳集成(jí chénɡ)文化
主讲(zhǔjiǎng):
第1页/共44页
第二页,共44页。
西 点 军 校 简 介
西点军校介绍
1802年3月16日,新当选的美国第三任总统托马斯·杰弗逊签署国会(guóhuì)法令,宣告在纽约西点创办美国陆军军官学校。
杰弗逊总统批准建立西点军校时,他知道自己无法预见未来美国对领袖人物的需求,但他深知,一所专门培养职业军官队伍的军校,对保卫美国刚刚赢得的自由来说,是十分关键的!!
第2页/共44页
第三页,共44页。
思维(sīwéi)
行动(xíngdòng)
结果(jiē guǒ)

决策
第3页/共44页
第四页,共44页。
精益组织员工(yuángōng)必须具备的第一大思维:
团队思维(sīwéi)
**世界上没有完美的个人(gèrén),只有完美的团队 !!!
第4页/共44页
第五页,共44页。
没有完美(wánměi)的个人,只有完美(wánměi)的团队 !
第5页/共44页
第六页,共44页。
目标(mùbiāo)一致! 利益一致!
**个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,小成功靠个人,大成功靠团队。
**一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为客户(学生)创造价值之后(zhīhòu)才有价值,客户价值才是学校(自己)的终极价值.
第6页/共44页
第七页,共44页。
资 产
负 债
清楚战略
不了解学校战略
清楚客户价值
不了解客户价值
负责任
推卸责任
结果导向
任务导向
为成功想方法
为失败找借口
认真、用心、专注、结果提前
耍小聪明、自我提前
坚持到底、永不言弃
半途而废
有团队精神
不注重团队协作
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第八页,共44页。
团队思维 目标(mùbiāo)一致
*要做学校的资产型人力资源! *不要做学校的负债型人力资源! **只有学校的目标(mùbiāo)实现了,个人的目标(mùbiāo)才会随之实现!!!
第8页/共44页
第九页,共44页。
没有(méi yǒu)个人利益的牺牲,哪会有真正强大的团队!
*当学校(xuéxiào)利益与个人利益发生冲突时,你把谁的利益放在第一位?
*美国西点军校87届毕业生麦考梅克说:“你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨,取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益!!!
第9页/共44页
第十页,共44页。