文档介绍：（员工手册）广州某公司员
工手册
广州贤成集团 XX公司
员
工
手
册
二OO壹年八月
序言
第壹章人力资源管理基本理念
5
第二章员工聘用条例
6
壹、新员工之录用
6
二、离职7
三、自动离职7
四、即时解雇8
第三章招聘、任免作业规范
8
壹、招聘权限8
二、任免权限9
三、调职及升迁9
四、晋升9
第四章员工薪酬及福利待遇
10
壹、薪金制度10
二、薪金发放 10
三、薪金调整 10
四、加班费 11
五、奖金11
六、生活福利 11
七、社保及医疗 12
八、户口办理 14
第五章员工培训及发展 15
壹、员工培训宗旨
15
二、绩效考核制度
16
第六章考勤规章制度
16
第七章工作纪律制度
17
第八章行政奖罚制度
18
壹、奖励办法18
二、处罚办法18
三、奖罚关系18
四、奖罚程序18
五、凡符合下列条件之壹者，公司酌情给予嘉奖，记小功、记大功的奖励：19
六、有下列行为之壹者，作为警告处罚： 19
七、有下列行为之壹者，作记小过处分：
20
八、有下列行为之壹者，作记大过处分：
20
九、于以下任何壹种情况，公司有权对员工作出停职处
理，于停职期间，员工不享受公司壹切福利待遇及薪津：
21
十、有下列行为者，可不经预告给予解雇：
21
第九章公司消防及安全守则
22
壹、日常工作及生活安全
22
二、员工必须遵守的防火措施 22
三、火警处理 23
第十章财务报销制度 23
壹、工作态度 25
二、服从上司 25
三、商业秘密26
四、员工投诉 26
五、员工建议 26
六、拾遗处理 26
七、承诺26
序言
欢迎阁下加入“广州贤成集团 XX公司”。
贤成集团是壹家以纺织、房地产开发为基础，以高新科技产业为发展方向的企业。公司属下独资、控股上市公司、
参股企业有十多家，分布于广州市、香港、广东梅州市和兴宁市，北京市、贵州省贵阳市、青海西宁市等地，业务正如日中天，蒸蒸日上。
此员工手册之编订，旨于列明公司的政策、规则及福利制度，将公司的壹般行政措施及条例作壹概括之阐述，请各
位员工详细阅读本手册，且清楚了解你可享有的各项福利及
应遵守的规定，使公司日常工作能得以系统化且顺利地进行，以配合公司迅速之发展。尚有任何疑问，请向有关直属主管或集团公司人力资源及行政部查询。此外，公司有权随时根据市场情况和劳动法例的变更，修改本手册内所载之政策和规例。有关改动，会及时通知各雇员。
我们衷心期望你能尽展所长，发挥潜能，和我们壹起努力，向前迈进。
第一章人力资源管理基本理念
尊重人性、承认差异、促进转化、竞争发展
1、人才理念：人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉
于遵循社会道德和公司利益的前提下，公司尊重员工不
同的需求和欲望，不同的个性和特点；每位员工不再是传统意义上企业的人力资源，而是企业的人力资本，均应享受对
等的回报；然而员工的能力具有差异，对企业的贡献也不同，所以按照能力和贡献的大小将人力资本划分为人才资本、人
才资源和人力资源三种类型，每位员工均能够根据能力和岗位划分到这三种类别中，且于动态发展中实行转化。
公司的可持续发展，从根本上是依靠人力资本的培养、吸收、转化和增值，所以公司崇尚人力资本和货币资本同步发展，人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉。
2、用人理念：以发展吸引人才，于发展中给人才机会
以发展设置岗位，以岗位为中心配置人才；培养及吸纳优秀人才，同时保持人员正常流动，是增强公司活力的重要途径。
公司为每位员工提供平等的内部晋升机会，我们鼓励每位员工于真诚合作和责任承诺的基础上展开竞争；我们奉行“绩效优先，公开公正”的原则，通过实行竞争上岗、末位
淘汰和中高层岗位轮换来实现人力资本的合理配置和激活沉淀层；公司遵循人才成长规律，提倡人才的循序渐进发展，可是公司不拘于资历和级别，对有突出贡献者可依据绩效实施破格提升。
同时，是否认可企业文化，是否能够融入团队，是我们选拔人才的壹个重要标准。
3、激励理念：确定不同价值，给予不同回报
我们给人才提供壹个良好的自我发展空间和平台，充分尊重人力资本的价值；我们承认人力资本的差异，且根据岗位贡献以及创造价值大小给予对等回报；于报酬和待遇上，坚定不移地向人才