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OＥM 客户信用管理制度
(A版
目录
1. 目的 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 3页
2. 适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 3页
3. 定义 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 3页
4. 职责 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 ３页
5． 内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 ３页 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 4页 5．2客户信用评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ . 第 4-6页 5．3信用政策制定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 ６-７页 5．4信用政策执行„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 ７页 ５．5信用申请及审批„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 7－8页 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 ８页
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 ８－９页
6. 流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 9-11页 6．１客户信用评估流程
7． 附表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 １2页 《客户信用评定表》
《客户信用申请表》
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《客户订单追踪管理表》
《客户应收帐款明细表》
《付款通知》
《第一封催收函》
《第二封催收函》
《律师函》
8. 文件变更记录 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第 13页 ．
１. 目的
,防范销售中的信用风险;
,加快资金周转,提高公司财务管理质量；
，减少呆帐、坏帐损失,提高公司经营利润；
1．4规范赊销作业,提高公司市场竞争力;
，提高公司管理水平。
２. 适用范围
适用于公司 ＯEＭ 业务 。
３． 定义
:指在交易过程中，买方以将来“给付承诺”的方式从卖方提走产品或服务的能力。 信用政策:公司对应收帐款管理采取的原则性规定,包括信用额度、信用期限、支付方式。 信用额度:根据客户综合的付款能力,授予每一个客户的赊销标准。
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信用管理:信用管理部门按公司信用政策，对交易的全过程实施信用监控,达到防范或减 少信用风险之目的。具体包括以下 ３个方面的工作:
：指在正式交易（签约或发货之前,对客户资信调查和评估;
．２ 事中控制:指在交易过程中,对客户信用额度、信用期限、支付方式实施严格把关;
３． 事后控制：指交货后，作好应收帐款管理和回收，及逾期帐款追讨工作;
４． 职责
OEM业务部职责
Sales 如实填写客户 /代理商 资信调查表 ,并对所填内容的真实性负责；
销售经理负责审核 Saｌes 提交的 资信调查表， 并签署意见；
关注客户经营状况,若发现异常,要及时发出预警,并通报商务处;
负责接收客户提交的
4．2 商务处职责
．1制定规范的客户 ／代理商 资信调查表， 供 Sａlｅs 人员使用；
４．、维护及更新;
;
４．,包括信用分级、筛选及监控;
４．2．5审核销售部门提交的客户 信用申请表 ；
;
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；
．8公司信用管理体系建立与完善;
4．3 财务职责
OEM 客户预付款到户确认;
．２开发票；
;
;
信用申请表 ;
:负责审批商务提交的客户 信用申请表 ;
总经理：负责批准商务提交的客户 信用申请表 ;
5. 信用管理流程
:
．1信息收集:ｓaleｓ 如实填写 资信调查表
:销售人员提供的客户资料、客户自行提供的资信资料、商务外围调查 资料、税务海关等资料进行交叉验证；
5．:商务