文档介绍：IT项目学****管理软件项目成本预算
IT项目学****管理软件项目成本预算
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IT项目学****管理软件项目成本预算
课程名称： IT 软件项目管理
实验名称：软件项目成本估量
院（系）：管理学院
专业班级：
姓名：
学号：
指导教师：
2014 年12月10日
一、实验概括：
【实验目的】
IT项目学****管理软件项目成本预算
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IT项目学****管理软件项目成本预算
1、掌握使用

MicrosoftProject2002

编制工程项目成本估量的方法。
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2、练****使用

MicrosoftProject2002

。
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【实验原理】
1、MicrosoftProject2002
MicrosoftProject2002 是由微软企业开发的一个功能强盛并且能够灵巧
运用的项目管理工具，我们能够用该工具来控制简单或复杂的项目。它可用来
安排和追踪全部的活动，让我们对活动的项目进展了若指掌。
在拟订项目计划时， Microsoft Project2002 将依据我们所提到的信息（包
括估计达成的任务、履行这些任务的人员、用来达成任务的设施和资料以及有
关成本）计算并成立工作计划，同时自动绘制项目的横道图和单代号网络计划
图。
2、有关观点
我们已经学会了利用MicrosoftProject成立了项目进行时的时间计划表，然可是还要知道这项项目所需的成本、每个项目所需的花销。⑴全寿命期花费
⑵花费负荷图
花费负荷图是用柱状图的形式描绘项目生命周期内花费的需讨状况，该图能够清楚直观地反应项目履行时期每一时间对花费的需求。⑶花费积累曲线
花费累计曲线反应了项目生命周期内截止任一时辰项目总花费支出的计划状况，是项目花费控制和整体进度控制的基础。⑷成本基线及香蕉图
成本基线是一项面向阶段时间的估量，主要用于丈量和监控项目花费履行状况，这是按阶段估量的花费汇总后拟订的，能够用图像的形式来表示，此中
横坐标表示时间，纵坐标表示成本。因为项目的成本在刚开始的时候迟缓增添，
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在项目周期中渐渐增添直抵到一个巅峰，而后跟着项目的结束而渐渐停止，所
以一般用 S曲线来表示。但对大型项目来说，就很难采纳这类形式来作图，因
为其时间轴的单位不够细，没法正确的显示出支出状况的起伏变化。当进度计
划按全部活动的最早开始或最晚开始或许二者之间的某个时点开始开安排时，
就形成了各样不一样形状的 S曲线，又称香蕉图，它反应了项目进度同意调整的
余地。
【实验环境】
个人计算机,win8系统，4G内存，750G硬盘；
OfficeProject 软件。
二、实验内容：
【实验方案】
在已有的进度计划长进行成本估量操作。
【实验过程】（实验步骤、记录、数据、剖析）
1）为软件开发项目加入资源成本
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