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HRBP职务说明书
岗位名称
HRBP
岗位编号
M-HR-002
所在部门
人力资源中心
岗位定员
3
直接上级
HRBP经理
工资等级
M-C-1级
直接下级
无
薪酬类型
月薪
所辖人员
岗位分析日期
本职：从HR视角出发参与业务部门管理工作，建立所在业务部门的人力资源管理体系。
职责与工作任务：
职责表述：人力资源规划、分析与优化
职
1.
岗位工作分析及价值评估，编制和维护《岗位说明书》
责
工作2.
制订并执行业务部门HR年度工作计划（甘特图）
一
任务3.
根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制
4.
参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设
职责表述：
人才的招聘与储备
职
5.
招聘活动的实施、协调和跟进工作
责
6.
招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作
二
工作7.
依据实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道
任务
做好人才储备和员工信息的管理与保密工作
8.
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9.
及时了解本地区人才信息及人事相关法规，并及时反馈给
HRD参考
职责表述：
人力资源评估及培训开发
职
10.
员工能力素质模型的完善和优化。
责
11.
新员工入职培训（企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等）
三
工作12.
调研所在部门的培训需求，提报培训项目至
HRD审核
任务
部门培训工作的实施及公司培训的配合工作
13.
14.
每季度汇总在职人员价值评估报告，报送至
HRD
职责表述：
绩效的审核、实施与反馈
15.
执行公司搭建的绩效考核体系，严格遵守绩效考核制度
职
16.
为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导
17.
依据公司战略目标及部门（年、季、月）经营指标，合理制定本部门绩效考核指标
责
工作18.
每月5号前审核及发布当月绩效指标、每月
3号前完成上月绩效考核结果审核提报
四
任务19.
负责统计处理绩效考评结果，进行绩效分析，并提出绩效改进方案
20.
建立员工绩效档案，接收及处理员工绩效投诉
21.
协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导
22.
依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预警
职
职责表述：所在部门的HR管理工作
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23.
责
梳理本部门的工作流程及与其他部门的工作衔接细则
五
工作24.
每月制定部门工作的分配合理性评估报告，报送至
HRD
任务
落实公司人力资源各项管理制度，合理制定激励策略