文档介绍：.
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教育资料
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市环境监测与应急中心工程施工总承包工程
施工组织设计
第三章
施工进度方案和各阶段进度的保证措施
日期：2021年9月3日
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第三章目录
工期目标承诺1
进度方案总体主导思路1
进度方案控制总体主导思路1
进度方案里程碑节点1
进度方案控制的原那么2
各阶段进度方案保证措施2
进度保证管理体系5
职责划分5
工作制度5
强化进度方案管理6
施工进度方案的动态控制6
工期保证措施7
编制有针对性的施工组织设计、施工案和技术交底7
资源保证7
•提前安装垂直运输机械8
材料组织保证措施8
•劳动力配置及灵活安排保证措施8
•穿插施工原那么及保证措施8
•设立施工工期进度奖与工期保证金制度10
•当实际工期落后于阶段工期目标后的赶工措施10
•特殊情况下施工措施和保障案11
、节假日施工安排11
•冬、雨、髙温季施工保障措施12
工期滞后的赶工措施15
夜间赶工措施15
后勤保障措施17
外部环境保障措施17
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工期目标承诺
根据业主要求和招标文件规定，结合我公司综合施工实力，将投入足够的机械设备、转材料及劳动力，我公司承诺在业主规定的工期完成所有工程任务。本工程总方案进度为：方案开工日期2021年10月1日，方案竣工日期2021年 10月28日，总工期757日历天。还需完成以下节点：
1、完成粧基、支护工程验收：2021年2月28日
2、完成地下室构造，出正负零：2021年7月8日
3、完成主体构造工程验收：2021年11月18日
4、完成室外装饰工程：2021年8月28日
5、完成机电〔设备〕安装：2021年8月28日
6、完成工程竣工备案验收：2021年10月28日
进度方案总体主导思路
进度方案控制总体主导思路
对于市环境监测与应急中心工程施工总承包工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经历和突出的业绩，确保实现“一流规划、一流设计、
一流建立、一流质量〞，结合本工程特点，我们施工组织的总体主导思路安排如下：
1、抓紧施工准备工作，上足专业机械；穿插同步展开施工，地下构造根底先行。
2、突出构造施工为重点，阶段目标限期完成；安装专业严密配合，网络管理有序可控。
3、把工艺材料质量，相关各密切协同；精工细作确保一次性验收合格，确保提前竣工。
4、确保本工程获得省“扬子杯〞。
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进度方案里程碑节点
序号
工作容
开场时间
完成时间
1
施工总进度
2021/10/1
2021/10/28
2
粧基及支护工程
2021/10/8
2021/2/28
3
完成地下室构造，出正负零
2021/3/1
2021/7/8
4
主楼主体构造封顶
2021/7/9
2021/10/18
5
裙楼主体构造封顶
2021/7/9
2021/8/31