承担决策风险.ppt

文档介绍：承担决策风险
有效决策过程的五大要素
案例
有效决策过程的五大要素
界定问题
制定边界条件
设计适当方案
具体行动
问题修正
有效决策过程的五大要素
界定问题：
一再发生的经常性问题，还是偶然的例外？
对这类问题制定规则、政策或原则
有效决策过程的五大要素
边界条件：
决策的目标是什么，应满足什么条件？
解决问题应有什么最低需要。
最危险的决策-勉强可行的决策，唯有在一切顺利的情况下，才能达成的决策。
有效决策过程的五大要素
制定“正确的”决策，而不是考虑决策是否被接受
有效决策过程的五大要素
化决策为行动：
一项决策如果没有列举一系列的行动步骤，并指派为某些人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。
谁应该了解这项决策？
应该采取什么行动？
谁采取行动？
这些行动应如何进行，才能使执行的人有所遵循？
有效决策过程的五大要素
反馈机制：
可以对决策所预期的结果做实际的印证。
始于见解，而非事实
寻求异议
不做不必要的决策
要有实现的勇气
有效决策者的四个基本观念
始于见解，而非事实
寻求异议
不做不必要的决策
要有实现的勇气
有效决策者的四个基本观念
决策是由人做出的，人难免会犯错误。
再了不起的决策，也不可能永远正确；
即使最有效地决策，总有一天也是会被淘汰的。