文档介绍：试用期员工辞退流程
流程
试用期员工辞退
编
码
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施
环节
人力资源部
导师
部门负责人
试用期跟踪
不
合
理
发现不合格
提交评估表面谈
不合理
合理
评
估

审
批
管理行为符合调岗位要求不合格
不愿意
调岗面谈通知本人
愿意
转岗
办理辞退手续
办理工作
存档
调动手续
新岗位试用期
试用期员工辞退管理工作标准
阶段
节点
工作执行标准
执行工具
1、员工试用期期间，导师需及时了解其工作适应和胜
《试用期辞退审
任情况，并及时做好评诂，如有发现不合适的，应至
批表》
少在试用期满前 3 天向部门主管和人力资源部提出，
《试用期员工管
并填写《试用期辞退审批表》，说明员工不能胜任工作
理及导师规定》
试用期跟
岗位的原因。
踪
2、人力资源部收到《试用期辞退审批表》后需安排与
试用
期员
工辞
退管
理

员工面谈，如员工确实不能胜任本岗位工作，但其工作态度较好，且未违背公司价值观，则可以考虑给予调岗 ; 若公司暂无其他合适岗位的，则给予辞退处理。
1、在辞退申请确定后，人力资源部需发送通知至被辞《试用期员工管
退本人，并说明辞退原因，让其本人知息，方可办理理及导师规定》
辞退手续
辞退手续。
办理
2、 C 级 ( 含 ) 以上人员辞退需由总经理审批。
3、员工办理辞退手续时需按公司正常离职流程办理。
1、部门认为不合适的员工可以提交部门辞