文档介绍:交警大队目标学习管理考核办法
交警大队目标学习管理考核办法
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交警大队目标学习管理考核办法
交警大队目标管理考查方法
为了进一步提升XX道路交通次序管理水平,加强勤务管理效能,提升大队路面见警率、管事率,做到奖好坏
罚,拟订本考查方法。
一、查核机构
大队成立“执勤民警目标管理查核“领导小组,由经开区交警大队XX大队长任组长,大队教育员XX任副组长,赵凌副大队长、张李兵副大队长、刘晓华副大队长为成员。
二、考查对象
(一)XX大队一线执勤中队(民警);
(二)XX大队各机关单位(民警);
三、查核项目
(一)XX大队一线执勤中队(民警):
查核推行100分制,共分六大项,即交通次序,勤务
管理,规范执法、接处警、公路交通事故。本方法综合考
核积分(满分 100分)=各单项查核分之和(各单项分值扣
完为止)。
1、交通次序(30分):路面违纪发生数、人均查处交
通安全违纪行为数、查处要点违纪行为履行率、次序专项
整顿状况。
评分标准:(1)、人均查处交通安全违纪行为数、查
处要点违纪行为履行率:对两项逐项查核,逐项排名,第
一名不扣分,第二名扣 分,第三名扣 1分,依此类
推;
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(2)、路面违纪发生数:在路面检查现一同交通违纪行为扣分;
10分钟,每发
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3)、次序整顿活动状况:未达成大队次序整顿工作的,每项扣2分;交通次序专项整顿工作要求汇总数据、上报资料的,没有上报的每次扣2分。
2、勤务管理(20分):勤务安排、岗勤形象、路面执
勤、工作台帐、资料上报等工作。
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评分标准:(1)、对考下发的限时整顿通知单未落实或整顿不到位的,每次扣5分。
5天内
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2)、中队领导上路执勤每少一次扣分;
3)、未依照“定人、定车、定岗位、准时间、定职
责、定目标”的要求安排警力的,每次扣 3分;
4)、有迟到、早走、脱岗、背手、吸烟等违犯岗位纪律行为的,每发现一次扣分:
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5)、执勤民警违犯《公安机关人民警察着装管理规定》的,每发现一次扣分;
6)、执勤民警执勤时期不论事,不指挥劝导交通或
对显然交通违纪不可以不查纠的,每次扣分;
7)、执勤民警不按《交通警察道路执勤执法工作规
范》查纠交通违纪行为的,每次扣分;
8)、民警执勤携带装备不齐备的、自我安全防备举措不到位的,每次扣分;
9)、未推行勤务训导制度和交接班制度的,每次扣
分;
3、规范执法(20分):纠违率、交通违纪开单、录入
犯错状况。
评分标准:(1)、处分交通违纪行为事实认定禁止
确,合用