文档介绍：交警大队目标学习管理考核办法
交警大队目标学习管理考核办法
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交警大队目标学习管理考核办法
交警大队目标管理考查方法
为了进一步提升XX道路交通次序管理水平，加强勤务管理效能，提升大队路面见警率、管事率，做到奖好坏
罚，拟订本考查方法。
一、查核机构
大队成立“执勤民警目标管理查核“领导小组，由经开区交警大队XX大队长任组长，大队教育员XX任副组长，赵凌副大队长、张李兵副大队长、刘晓华副大队长为成员。
二、考查对象
（一）XX大队一线执勤中队（民警）；
（二）XX大队各机关单位（民警）；
三、查核项目
（一）XX大队一线执勤中队（民警）：
查核推行100分制，共分六大项，即交通次序，勤务
管理，规范执法、接处警、公路交通事故。本方法综合考
核积分（满分 100分）=各单项查核分之和（各单项分值扣
完为止）。
1、交通次序（30分）：路面违纪发生数、人均查处交
通安全违纪行为数、查处要点违纪行为履行率、次序专项
整顿状况。
评分标准：（1）、人均查处交通安全违纪行为数、查
处要点违纪行为履行率：对两项逐项查核，逐项排名，第
一名不扣分，第二名扣分，第三名扣 1分，依此类
推；
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（2）、路面违纪发生数：在路面检查现一同交通违纪行为扣分；

10分钟，每发
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3）、次序整顿活动状况：未达成大队次序整顿工作的，每项扣2分；交通次序专项整顿工作要求汇总数据、上报资料的，没有上报的每次扣2分。
2、勤务管理（20分）：勤务安排、岗勤形象、路面执
勤、工作台帐、资料上报等工作。
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评分标准：（1）、对考下发的限时整顿通知单未落实或整顿不到位的，每次扣5分。

5天内
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2）、中队领导上路执勤每少一次扣分；
3）、未依照“定人、定车、定岗位、准时间、定职
责、定目标”的要求安排警力的，每次扣 3分；
4）、有迟到、早走、脱岗、背手、吸烟等违犯岗位纪律行为的，每发现一次扣分：
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5）、执勤民警违犯《公安机关人民警察着装管理规定》的，每发现一次扣分；
6）、执勤民警执勤时期不论事，不指挥劝导交通或
对显然交通违纪不可以不查纠的，每次扣分；
7）、执勤民警不按《交通警察道路执勤执法工作规
范》查纠交通违纪行为的，每次扣分；
8）、民警执勤携带装备不齐备的、自我安全防备举措不到位的，每次扣分；
9）、未推行勤务训导制度和交接班制度的，每次扣
分；
3、规范执法（20分）：纠违率、交通违纪开单、录入
犯错状况。
评分标准：（1）、处分交通违纪行为事实认定禁止
确，合用