文档介绍：Human Resource Management
第二章
知识经济对人力资源管理的挑战
11/29/2017
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本章重点
知识经济的特点及其对人力资源管理的挑战
三叶草组织各子系统的特征
虚拟企业与传统企业的区别
人力资源管理角色的再定位
Human Resource Management
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第一节知识经济时代的组织与员工
Human Resource Management
一、知识经济的概念及其特征
二、知识经济时代企业的组织模式
知识经济时代企业管理特殊模式
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一、知识经济的概念及其特征
Human Resource Management
资本主义的传统生产要素被描绘成资本、劳动力和土地等自然资源。在今天,最重要的生产资源却不是这些,而是无所不在的知识和信息。知识和信息通过对传统生产要素的整合和改造,对公司的发展创造了新的价值。
--(James Martin) 教授
《虚拟企业--新经营革命》
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一、知识经济的概念及其特征
Human Resource Management
信息化与知识经济的发展孕育出新的管理模式。明天的工作将由一些特殊的“以任务为中心的团体”来完成。
--
(Peter Drucker)
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一、知识经济的概念及其特征
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未来的企业为满足竞争的需要,由传统的等级结构向网络化转移,企业的空间范围可以通过计算机终端延伸到顾客所在地。
--(Richard Nolam) 教授
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一、知识经济的概念及其特征
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基础:知识和信息的生产、分配、使用
主导:创新
特征:高科技产业和智力产业
支柱:人力资本的高价值运转
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知识经济的特征
信息和通讯技术的地位更突出
人力资本结构发生巨大变化
经济全球化将组织置于更加复杂多变的环境中
管理文化的多元化
Human Resource Management
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Human Resource Management
知识经济时代,企业管理会出现哪些特殊模式?
知识经济时代,企业需要什么样的组织模式?
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Human Resource Management
二、知识经济时代的组织模式P23
一、网络组织
(翻译者同盟)
二、三叶草组织
(世界制造中心:东南亚)
三、组织联盟
(同行业:牙防组;不同行业:浙商联盟)
四、流程导向组织
(海尔流程再造)
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