文档介绍：1
关于召开月度质量会议通知
正文第一篇：关于召开月度质量会议通知
关于召开月度质量会议通知
为了减少质量损失，有效的推进生产部门的质量与技术改进，提升产品的质量水平，有力的保障生产交付，最终提高客户的满意度，特计划
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关于召开月度质量会议通知
正文第一篇：关于召开月度质量会议通知
关于召开月度质量会议通知
为了减少质量损失，有效的推进生产部门的质量与技术改进，提升产品的质量水平，有力的保障生产交付，最终提高客户的满意度，特计划每月召开产品质量会议。
一
会议主题月产品质量会议二会议地点暂定于
三
会议参与人员
生产经理技术部所有人员车间主任及班组长四会议时间定于每月五
会议内容
1 生产经理及技术部通报销售反馈问题及暂时处理措施，新技术的改进等；
2 车间主任，班组长汇报现场质量问题及建议改进措施； 3 技术部同车间管理人员协调改进质量问题点； 4 生产经理汇总部署下一步重点任务。
制定：
审批：

第二篇：关于召开月度总结会议的通知
2
关于召开月度质量总结会议的通知
各部门、各管理人员：
为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：
一、会议时间：自2021年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）
二、会议地点：公司办公楼2楼会议室
三、参会人员：全体管理人员
四、会议主要议程
1、质量部门阐述本月质量概况
⑴客户投诉及回复情况
⑵市场质量数据统计及简要分析
⑶过程质量数据统计及简要分析
⑷供方质量状况及改进情况
2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结
3、开发部质量总结
4、物控部质量总结
5、本次会议质量改善项目清单梳理
6、陈总指示、领导发言
五、会议要求与温馨提示：
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1、提前做好工作安排，按时到会；
2、按当月实际情况做好发言准备；
3、会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；
4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；
5、言之有物，尽可能的用事实和数据说话；
6、会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。
实固尔技术质量部
二〇一四年三月一十二日
第三篇：关于召开月度总结会议的通知
河南德厚实业集团有限公司关于召开月度总结会议的通知
集团各部门、各公司：
为了推动各公司业务快速的发展，解决具体工作中遇到的问题，明确业务的发展方向，经集团公司研究决定召开月度工作总结会议，具体通知如下：
一、会议时间：2021年4月27日（本周六）上午9点
二、会议地点：新乡分公司2楼会议室
三、参会人员：各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。
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