世联苏州华成亿象城案例分析下.pdf

文档介绍：: .
约亿象城 ，一期开
，开 盘，1200套热销
始接受预约
4项目采取租售结合的方式，大部分采取销售的方式，并
运营模式 对部分铺面采取售后返租的形式
项目通过亚易行的招 战国策
商资源获得了主力店的 钱塘人家 亚易行招商
积极签约
部分主力店采取直接 金逸国际影城 销售
华成
购买的形式进驻 主力店 兰亭序
亿盛百货作为华成旗 亚易行招商
下新成立的商业管理公 家乐福
租赁
司负责部分带租约销售
的街铺管理 亿盛百货 销
华成关联企业 售
返租6年，每年6%，
前两年直接从总价上抵 商业管理公司
扣

绝大多数街铺是直接 5幢1－2层 带租约销售
销售，产权人可以委托 街铺
租赁 12幢1-4层
销售，可委托租赁 产权人
其他街铺
5运营模式 售后返租模式策略分析
优势 以产权式商铺为主，用较低的投资门槛吸引普通投资者，以大商家整
体承租、开发商长期包租为销售模式，市场称之为“产权式商铺”
优点 将企业经营的风险层层下放到业主那里，可使开发商在短期内套现、
回笼资金
因投资相对较小，无须参与经营管理，收益稳定，吸引更多中小投资
者
开发商通过将商业分割成不同面积单位出售而获取开发利润
要求小业主与开发商签订与大型商家租期一致的承包经营合同，为开
发商与大型商家签订的租赁合同奠定基础
风险 在于经营管理者是否具有长期、稳定经营的能力
回报 由于大商家承租经营稳定，回报年限长久，受到投资者追捧。开发商
特点 经常承诺“3年包租，租金回报21%，一次性全部返还，3年投