文档介绍：论述题1.
内部提升的优点和不足之处。
【答案】
优：1）、得到升迁的员工会认为自己的才干被企业承认，因此工作积极性和工作
绩效都会提高。2）、内部员工比较理解企业的情况，为胜任新的工作岗位所需要
的指导和培训会比较少，离职的可能A企业福利
B法定福利
C生活福利
D有偿假期
答案解析【答案】B
单选6.
通过业绩评估等方法来评价受训者在受训后行为是否有改善，是否运用了培训中
的知识、技能，是否在交往中态度更正确等，这是培训效果评价的()层次。
A行为层次
B结果层次
C学****层次
D反应层次
答案解析
【答案】
A
单选8.
()阶段的主要任务，对选定的职业进行尝试，变换工作，到逐步稳定；获取一个
合适的工作领域，并谋求发展。
A成长
B维持
C确立
D探索
答案解析
【答案】
C
单选11.
现代人力资源的基本职能()
A录用、保持、提高、晋升
B保持、奖惩、调动、评价
C获取、整合、奖酬、调控、开发
D计划、组织、监督、激励、协调、控制
答案解析
【答案】
C
单选12.
“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点
0A写实法
B观察法
C问卷法
D参与法
答案解析
【答案】
B
单选13.
360度考核所面临的最大难题是()A信度
B效度
C可接受度
D完备性
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【答案】
A
单选14.
工作分析人员对某些工作周期很长、突发事件较多的的工作，如保安人员盘问可
疑人员可以采用()进行观察的方式。
A阶段观察法
B直接观察法
C工作表演法
D访谈法
答案解析
【答案】
C
单选15.
考核绩效中最简单也最常用的工具是OA图表评定法
B交替排序法
C配对比较法
D强制分布法
答案解析
【答案】
A
单选17.
()假设的管理重点是重视任务而轻视人的因素。
A经济人
B社会人
C自我实现人
D复杂人
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【答案】
A
单选18.
对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分
析法和()A趋势分析法
B管理者继任模型
C德尔菲法
D回归预测法
答案解析
【答案】
B
单选20.
当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该
使用以下哪种招募形式()
A
B
C
D
报纸
广播电视
杂志
招募现场的宣传资料
答案解析
【答案】
B
单选22.
由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为
迅速的是()
A人力资源规划
B人力资源成本管理
C人力资源开发
D人力资源绩效管理
答案解析
【答案】
A
单选27.
美国心理学家()1964年在《工作和激励》一书中，提出了解释员工行为激发
程度的期望理论，期望理论用来解释个人的职业选择行为，具体化为择业动机理
论。
A埃德加•施恩
B霍兰德
C佛鲁姆
D 丁肇中
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【答案】
B
单选28.
世界上第一个兴趣测验量表是()A斯特朗男性职业兴趣量表
B比奈一西蒙量表
C库德职业兴趣测验
D爱德华个性偏好量表
答案解析
【答案】
A
单选30.
0,就是指一组被试开会讨论一个实际经营中存在的问题，讨论前并不指定谁主
持会议，在讨论中观察每一个被试的发言，以便了解被试心理素质和潜在能力的
一种测评方法。
A公文处理
B即席发言
C角色扮演
D无领导小组讨论
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【答案】
D
单选31.
我国组织目前面临的一个重大问题是0A人力资源过剩
B人力资源浪费
C人力资源不足
D人力资源管理不当
答案解析
【答案】
A
单选32.
()阶段的主要任务，主要通过学校学****进行自我考察、角色鉴定和职业探索，完
成择业及初步就业。
A成长
B维持
C确立
D探索
答案解析
【答案】
D
单选34.
()是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的
利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为的过程。
A人员素质测评
B绩效考核
C绩效管理
D绩效面谈
答案解析
【答案】
C
单选36.
某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么，该公司的
人员变动率是()
A
B 10%
C 0. 15
D
答案解析
【答案】
A
单选38.
现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指()
A把人当成“上帝"，一切都服从、服务于
“上帝"
B把人当成组织中最具活力