文档介绍：正科级干部竞聘面试题
正科级干部竞聘面试题
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正科级干部竞聘面试题
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一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并说说自己竞争申报职位的优势和劣势
【测评因素】自我认知羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚向来是我很尊崇的。我感觉诚意是立身之本,而对单位的忠诚是你能不可以做出一番事业的前提条件。自然这个忠诚还包含对领导的忠诚.
从周瑜身上我学到对他人要宽容,不要又妒忌心;从诸葛亮身上学到要增强自己学习等等。三国演义这本书广博精湛,对我的影响也是全方向的,时间原由我不再赘述。
五、'谁在背后不议人,谁人背后无人议'对此你是怎么理解的
①这是一个客观存在的事实 ,每一个人都得面对及正视它。
②每一个人应第一拘束自己,不在背后谈论他人,特别是他人的弊端和隐私,这是不道德的,它不利于大家的相处。
③他人对自己的谈论,假如无大碍的,抱以"有则改,无则勉"的态度,不用一味追查,如若波及重要问题,应当在适应的场合予以指出。
④一个单位假如背后谈论的现象严重 ,则应讲明利害,以正民风。
六、俗语说:"大丈夫一言既出,驷马难追"。你是怎么理解的。
主若是讲信誉,诚信问题,自然得在坚持原则的前提下 ,同时要说公事员要怎么
做。
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七、先人云:公生明,廉生威。请联合本质说说你的看法。
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为官应出自公心,这样才能办理问题了然,公正,了然于心。若自己又清廉,则能在同事和部下中确定声威,建立威望。这是对一个干部的要求,也是为官者成功的准则。所以现实生活中,我们讲究公然,公正,公正,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓做事;同时要求干部根绝腐败,保护形象。出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐化。
八、好的制度能把人良性的方面发挥出来 ,坏的制度能把好人变为歹人 ,你的
领会?
制度的利害与人的良莠本没有直接的关系。但不清除之间的反作用关系。
09年11月29日江苏无锡公选副科级领导干部面试题
一、如何调换部下的踊跃性 ?
二、对于网络反腐败的问题 ,你如何看?
三、请说说你对党内民主的看法 ?
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你如何对待“数字出官,官出数字”的现象。
评论干部和组织查核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面重申经济增加速度,致使“官出数字,数字出官”,故弄玄虚。这明我们逐渐成立一套比较科学的查核评论政绩系统相当重要。
一要用全面的看法对待政绩。详细地说,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城市变化,又要看乡村发展;既要看目前的发展,又要看发展的可连续性;既要看经济总量增加,又要看人民民众获取的优惠;既要看经济发展,又要看社会稳固;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要
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看客观条件。此外,在领导干部工作实绩的基础上,还应依照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和清廉自律等几个方面来综合查核。这些方面都兼备到了,才能比较全面地看一个干部。
二要用实践的看法对待政绩。政绩是实的不是虚的,是脚扎实地干出来的,不是形式主义“花架子”。查核政绩,就要深入本质,不单要亲眼看一看,还要亲耳听一听。看看它能否吻合本质,吻合客观规律,能否是实干出来的,干的能否是当地经济社会发展和民众需要的实事,能不可以确实发挥作用,真切造福一方,惠及人民民众。
三用民众的看法对待政绩。应聆听民众呼声 ,看看领导干部能否是忠实执行全
心全意为人民服务的主旨 ,把实现人民民众的利益作为追求政绩的根本目的。评论
一个领导干部政绩的好坏或大小 ,是上司有关部门的职责所在 ,而执行好这个职责的
第一要义,就是坚持走好民众路线,宽泛听取民众建议。干部政绩的大小、好坏 ,乃
至是非功过,民众看得最清楚,也最有讲话权。权衡干部政绩 ,最重要的是看人民群
众拥戴不拥戴、快乐不快乐、答应不答应。
问题1:“弄斧班门”是一句成语 ,请问你如何评论:“弄斧须到班门”。
测评因素:自信心、创新和竞争意识评分参照 :
评分参照:①与强者比高低,不可以进步;
②敢于威望竞争,敢于正视自己的不足,扬长避短;
③“弄斧须到班门”表现了敢于成功的自信心和勇气。
问题2:领导者面对的工作是复杂的、多变的,有人讲“上有政策,下有对策”你是如何理解的?在本质工作中,