文档介绍：
预算
包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。
六、营销安排限制。
说明对安排的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。篇2：新产品营销策划书 新产品营销策划书
企业名称：东莞市尼的净化科技有限公司 策划名称：尼的家用产品策划书
策划完成日期及策划适角用时间：因为营销策划具有肯定的时效性、地区差异化。不同的时间，不同区域，营销执行的效果不同，建于家用产品打算进行上市，依据目前广东市场实际状况做出适合广东地区的营销方案，为期半年。 策划投资金额：50万
书目
1． 新产品营销简介 2． 安排提要 3． 营销现状分析 4． 问题分析 5． 目标 6． 营销策略 7． 行动方案 8． 营销预算 9． 限制 正文
一：新产品营销简介
1． 企业名称：尼的净化科技有限公司 2． 品牌名称：驱尘士
3． 广告语：给您一个无尘的家
4． 产品介绍：尼的科技家用事业部其下驱尘式粘尘器、家用粘尘垫。驱尘区产品系列以家庭环保无尘为理念。把满意家庭无尘为最重要的企业使命，对市场格局发展、改变有高度的掌控和关注，从呵护运用者的健康入手，真正做到家庭无尘环保，给现代生活在城市的人一个无尘的家。
驱尘式系列产品把高档社区的高收家庭、有环保的意识的白领做为产品的消费群体，家用粘尘垫运用范围高档社区及各类商铺及酒店等。因为这部分人群普遍都是具备对生活环境爱护的高要求，有健康意识，追求成就感和自我认同感。他们注意生活质量，懂得无尘的重要性，给自己一个空气清淅、自由呼吸的环境。尼的驱尘仕产品系列本作：讲求健康自然，无尘环保的健康理念。
作为驱尘式推出新一代除尘产品：粘尘器，家用粘尘垫把最好的品质带给消费者，产品的每一个包装都经过 二：安排提要
本营销安排的主要目的是：把本公司家用系列产品——驱尘式粘尘器、家用粘尘垫品牌打入市场，第一阶段：在广东地区将产品投入市场做为期1-2个月的市场测试，投石问路，通过k/a系统、经销商及电子网络平台等渠道进入市场。 在广阔消费者中建立很好健康的企业文化。让大家感受到产品给他们带来家庭除尘的便利及环保的重要性。使广阔消费者真正接受。 三：营销现状分析： 1． 市场环境分析：3m思高家庭系列产品在主要针对城市的消费者进行营销，对不同消费者的需求上是不区分的。
从目前的市场占有率来看，3m及其它品牌进入市场多年，家用产品品项齐全，家用系列产品多达3000多个单品，在8大k/%，而粘尘器占3m家用产品市场千分之五，据了本行业的霸主地位，但就今年的市场竞争状况来看，3m思高若想保住其霸主地位，它的市场规模则显得很有优势。 依据我们的调查报告，3m思高在同行的家用产品市场中，在消费者的心目中占了主导的地位，而且占了45%以上的市场份额。所以，我们的竞争对手是3m思高。我们了解到，城市高收入上班族群作为自己的目标消费群，因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的白领，有健康意识、追求成就感和自我认同，他们注意生活质量，懂得环保无尘的重要性，给自己一个空气清淅，自由呼吸的环境。调查结果显示：消费者在选购粘尘产品的时候， 四：问题分析 优势：
产品优势：驱