2022安全月活动总结1 安全月活动总结 2.docx

文档介绍：







第 1 页 共 在车间形成“人人讲平安”的良好氛围。
三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果。
1、车间进行了全面的“隐患排查、限期整改”行动，每周进行车间自查。共查出80项整改项，在规定时间内完成69项。其中11项未完成，后期全部完成。对按时完成整改项的班组赐予加倍嘉奖。在周六的车间例会兑现，由车间主任对优胜班组进行公布。并激励没有被评为优胜班组的接着努力，争取下一月的优胜评比。车间重视对各班组的平安教化、平安培训、平安责任和平安隐患排查工作，2022年6月份是我国第十个“平安生产月”，其主题为“平安责任、重在落实”，重点落实是平安发展的结果，平安的背后须要诸多因素支撑。 “关注平安、平安是福”是全部人的心愿，在平安月让我们来重新谛视一下平安生产工作。让我们再一次唱响“遵章遵守法律反三违，关爱生命保平安”的主旋律，平安并华蜜着度过每一天。










2、持续抓好班组日常管理、把握四个关键，仔细组织
开展各项平安活动
结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每位员工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态、在控状态；三是抓好关键作业的平安；四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化、重点在提高平安技能上下功夫。活动期间，车间开展反三违活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
3、进行了一次“炉膛内漏水事故”应急救援演练 通过演练使员工体会到了“平安防护意识”的重要性。懂得了救援刚好可使损失降到最低的关键性，全面提高了班组员工应急救援实力和员工自我爱护意识。为防止各类突发事务发生、提高班组对应急事故的正确处置打下坚实的基础。










四、存在的问题
尽管“平安生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。
一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进
一步提高。
二是在火灾应急演练中运用灭火器灭火时，灭火人员没有按要求站在上风或侧风方向。演练完毕后没有做到人员清点。参演