文档介绍：
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3、品牌形象的塑造 ..............................................10
（五）品牌传播 .................................................11 ....................................................11 2．公关传播 ....................................................11 ................................................12 ....................................................12
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前言
近年来，中国经济的高速发展，生活水平不断提高，体育产业已经成为中国新的经济增长点。２００８年北京奥运会的实行更为中国体育用品德业创建了良好发展的契机。十八大要求2022年全面实现小康社会。随着人们收入水平和生活质量不断提高，人民群众对各类体育用品的消费需求快速增加，运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入人们的日常生活消费，中国的体育用品市场取得长足发展。然而作为李宁这样新兴的民族品牌在发展过程中还是存在很多问题。 李宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌的打压，还要与李宁这样的国内品牌竞争，并且时常存在着被一些三线品牌蚕食市场份额的可能。较其他国内品牌，李宁公司在激烈的市场竞争中取得了突飞猛进的成果。但是由2022年以来，市场销售额逐年降低，品牌认知度下降，与其他国际知名品牌相比，无论在策略的选择还是在应用上都稍显稚嫩。在激烈而改变的市场环境中，李宁公司还需通过改进市场营销策略、提升品牌形象来变更目前的窘境。为此，我们将通过一系列策略实现品牌的重塑，提升新老顾客对李宁的品牌形象，提高销售业绩。
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策划的目的
使李宁品牌成为中国体育品牌的领跑者，推动中国体育及体育教化的健康发展。向着国际一流品牌的目标冲刺„„稳固江山，扩展领土。扩大市场份额，提升企业业绩，增加企业连锁店数量，把企业做大做强，使企业向多元化发展。打造李宁品牌效应，提升李宁品牌的品质，塑造良好的企业形象。
当前市场状况和市场前景分析
1、品牌在现实市场中的表现
总体来说，2022年以前，李宁的国际化始终在两条平行的轨道上相对平稳地行进着，在公司内部实行人才的国际化，而对外则在推行品牌的国际化。但2022年以后，李宁的前进的步伐却突然失去了节奏，不知所措。整个2022年，李宁新增店铺1004间，达到7249间。凭借奥运的余威，李宁84亿元的销售额超越阿迪达斯，成为国内体育市场的第2名，距离耐克只有一步之遥。公司高层曾将2022年的销售目标定为突破100亿元。与此同时，身为阿迪，耐克在中国的最主要代理商的百丽却在关闭店铺，收缩业务。这无疑是中国体育市场其实已经出现了衰退的信号。缺憾的是李宁并没有意识到问题的严峻性，而是照旧在奥运和民族的热忱中前进。2022年，李宁公司确定重塑品牌，加快其国际化步伐。这次的品牌重塑也是为了解决