文档介绍：
台表演的方方面面及平常组织活动的各个流程。这样综合的阅历及实力结合的思路是别人替代不了的，这也是自身才能的一大优势。
三． 广泛的社交：从大一始终到现在艺术团举办的各个活动及各项演出里，我结识了不少志同道合的同事。他们不仅仅是同事，更是挚友，这使我懂得了：相识的人多，思路就多，解决方法就多，结果就会有尽可能的好的方向。
四． 切实贯彻院领导，老师，学生处的各项精神：在学院老师的指导下，不折不扣的主动开展各项工作，到处落到实处。保证各项工作按时，保质保量完成。发扬第一届艺术团的优良传统，虚心请教其他兄弟组织的工作流程。在他们所取得的成果上接着创新，发挥我们的优势。设一个有特色的艺术团。
下面我想谈下艺术团存在问题及解决方法：
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建立巡查制度：在过去的两年当中，许多时候主席团对各个部门的训练状况很不了解，都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平常没有，演出时又会排练得很辛苦，并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度，就是定期的，主席团要对各个部门的训练状况进行了解。在各个部门训练的时候就去检查，监督整个训练过程，和大一的同学进行探讨沟通，确保整个训练安排得到有效执行。
建立定期会议制度：艺术团是一个艺术的团体，但我们也不能忘了要加强纪律和制度的建设。如何让每一个成员，上至团长团下至干事都有
一种剧烈的归属感和集体意识，定期会议就是一项必不行少的制度。缺乏例会，许多副部长之间都很不熟识，更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展，也可以让团长团对整个团队有一个宏观把握。一方面要有副部长级的例会，另一方面也要有全员的例会。
：艺术团是一个新成立的组织，是一个崭新的生命，各个副部及干事还对自己所在的分管部门有着不太明确的定义。“干什么，怎么干，如何干”成了他们的口号。所以，定期对各个副部及干事进行培训，保证艺术团的工作顺当的发展。
：指出他们的缺点与不足，团长团应常常与他们谈心，沟通彼此对学生该工作的看法，刚好订正错误。开展团长团及其他艺术团成员的自我指责，自我检讨的活动。并以书面的方式记录下来，这样可以避开我们