文档介绍：目录
一、项目态势分析
(一)义-东板块区域环境分析
1、最大的竞争者是“大杭州”
2、浙中区域市场能量不可低估
3、义乌日益成为浙中地区的经济中心
4、未来的义-东板块:经济一体化的中心大城市
5、房地产、旅游休闲可望成为浙中新的经济增长点
(二)项目基地分析
1、基地概况
2、位置判断:卫星城镇
3、基地适宜开发类型评测
(三)企业分析
1、从企业结构和人力资源看
2、从企业社会资源看
3、从企业核心能力看
4、从企业品牌与社会号召力看
5、从企业历史业绩看
(四)义东板块房地产市场分析
1、市场演化进程分析
(1)乡村建房传统:市场空白时代
(2)出租时代:城市化进程初期的私人杂乱建房出租时代
(3)安居时代:政府政策给房地产公司存在的理由与机会
(4)纯粹商品房时代:家居环境意识与社区居住心理的觉醒
(5)郊居潜力:郊居化、大盘化
2、现状市场特征
(1)单纯的功能性房子已经饱和
(2)环境好的现代居住社区奇缺
(3)购买力旺盛
(4)投资增值的购买导向
(5)别墅类住宅的巨大需求
3、竞争态势分析
(1)广厦集团在东阳义乌板块的竞争地位
(2)锦都豪苑的冲击力
(3)江南生态园的正负面作用
(4)东阳的江北工程与义乌旧村改造和拆迁安置小区的影响
4、市场态势分析的基本结论
(五)房地产目标市场分析
1、目标市场概论
2、三个阶段目标市场图解
(六)项目态势分析的总结(SWOT分析)
优势分析:STRENGTHS
劣势分析:WEAKNESSES
机会:OPPORTUNITIES
4、威胁:THREATS
二、项目的战略方针
(一)以泛地产思想为指导,打造浙中康城
1、本案的战略立足点是“做城区”,而不仅仅是做楼盘
2、本案的战略目标是成为浙中强势品牌
3、本案的战略思想是泛地产思想
(1)做概念地产
(2)做复合地产
(3)统一规划、分期开发、预留管线、多元收益
(4)分期不分割,环境与配套先行半步,层层铺垫,投石问路
(二)以经营性思想为指导,进行复合性的产业开发
(三)以动态发散的前瞻性思维,进行市场细分
(四)以宏观全局意识