管理学 第五章 组织.ppt

文档介绍：第五章组织
第一节组织概述
第二节组织设计
第三节组织部门化
第四节组织结构层级化
第一节组织概述
一、组织的概念
二、组织结构
三、组织的类型
一、组织概念
“组织”一词从不同侧面包含两种不同的含义。有名词和动词的含义。
其一,组织作为实体,组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人。
其二,组织是一个过程,主要指人们为了达到目标而创造组织结构,为适应环境的变化而维持和变革组织结构,并使组织结构发挥作用的过程。
二、组织结构
组织结构的含义:所谓组织结构就是一个组织内构成要素之间确定的关系形式。或者说,是一个组织内各要素的排列组合方式。是组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。
组织结构包括三个核心内容:
复杂性、规范性和集权与分权性。

组织机构内各要素之间的差异性,它包括组织内的专业分工程度,垂直领导的层级数以及组织内人员及各部门地区分布情况等。
差异性包括:横向差异性、纵向差异性和空间分布差异性。

是指一个组织的纪律、规章制度、工作程序、生产过程及产品的标准化程度等。

是指组织内的决策权的集中与分散程度。
这三性揭示了组织结构的真正内涵,它们是组织结构外在表现形式的决定因素,它们直接决定组织协调机制筐架的设计、调整和变革。
第二节组织结构设计


一、组织设计的原则






二、组织设计的影响因素