文档介绍：保险企业员工个人工作总结报告优良范文
保险企业员工个人工作总结报告优良范文
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保险企业员工个人工作总结报告优良范文
保险企业员工个人工作总结范文
坚持政治、经济学****让我的思想理论修养不停获取提高。车险实现精美化经营确立了基础。
(六)以点带面，增强培训，全面提高部门综合素质
营销管理部在企业组织构架中处在一个核心地位，波及职能部门的交流，营业部门的协调，业务政策的拟订，销售查核等等工作，几乎涵盖了保险企业全部的业务内容。所以，关于我们这个团队来说，要求高是一定的，有责任心、精晓业务、履行力强、擅长解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快，对新人进行系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学****第一是将工作安排到每一个人，由工作责任人先向上司主管报告此项工作如何去达成，需要多长时间，需要如何的支持。再由主管对不足或错误的地方赐予建议，锻炼他们对工作的解码能力和办理能力。在工作过程中由上司主管不准时督导，防止误差的出现，逐渐增添工作的难度，使其能力在工作中获取不停提高，员工的工作能力相对早期有了长足进步。
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二、工作中存在的问题和不足
在获得上述成绩的同时，因为工作经验和领导能力的不足，在工作中也存在着好多问题：
(一)工作前瞻性不足
主要表此刻：工作存在被动接受的场面，对工作发展趋向的把控能力不足。固然领导安排的工作能够实时达成，但主动工作的意识还比较短缺，宏观剖析能力和开辟新市场的能力还不可以知足要求，距离企业的要求有必定差距。 业务政策的拟订，查核制度的履行，市场变化的估计均需要特别敏锐的察看和履行能力。在下一步工作中，我应当从详细的事务性工作中离开出来，腾出更多时间和空间来考虑企业的经营发展方向，如何用更有效的管理手段来刺激业务的发展，把控营销的主动权，把拓展新的业务渠道作为工作要点内容之一。
(二)工作解码能力不足
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部门员工工作经验短缺是我们的弱项，直接致使工作方式简单，工作结果和预期存在差距，增强部门员工的工作责任心和自学能力是提高工作能力的有效手段。从部门员工的工作能力来讲，当前的工作状况固然和企业要求有差距，但相对半年前仍是有长足的进步的。我们这个团队在工作中拥有比较好的共同性，能够毫无牢骚配合其余同事达成工作任务，且能在工作中不停提高自己，熟****业务技术，相信在不久的未来会有好的表现。
(三)制度履行力有待提高
新企业、新团队、新员工，全部从零开始。人的理解能力是不同样的，部门员工对企业的制度理解在没有一致认识的状况下，有各自不同的理解方式，详细到履行也就不行防止的存在误差，有的甚至没有履行。此后的工作中，我要按期组织制度和工作流程的培训，把履行贯彻到业务一线，让部门员工做培训教学设计，加深对工作制度、流程的理解，提高工作的解码能力，最后表现到工作结果上。不停的学****思虑、总结，推进工作向目标聚拢。
三、20xx年工作的主要思路和举措
整体指导思想是：深入贯彻落实总、分企业经营策略，连续坚持"效益导向、科学发展"的经营指导思想，抓管理、占市场，推进业务发展，提高经济效益，保证保持企业长久、稳固、可连续性发展。以员工队伍建设为基础，拓宽展业渠道，促使业务发展。
(一)员工管理方面
增强员工培训和传帮带工作，不停提高部门员工综合素质。不同的工作内容，不同的工作环境，用不同的人会获取不同的结果。擅长发现员工的优弊端，利用有限的人力资源发挥其最大的作用。让部门员工的短期目标和长久目标和企业的经营目标一致起来，发挥员工的工作能动性，而非被动接受，是我在明年的要点工作。
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(二)个人代理人和渠道管理
在联合市场实质需乞降企业有关管理制度，落实《20xx年营销员管理改革方案》，推进个人代理人的管理，把保险营销员的管理从纯真的业务量查核，转变成更靠近客户经理的查核方式;最后让营销员和企业形成和睦发展关系，促使企业业务的健康发展。
为更好的贯彻企业经营思路，使渠道能和企业的经营状况实现联动，20xx年渠道业务在连续推行以业务花费+奖赏花费政策的基础上，参照机构查核方案对渠道进行管理。联