天狮初级业务员目标管理.ppt

文档介绍：天狮欢迎您
e to Tianshi
杨建宏电子工程硕士大学讲师从事营销十四年创造了人生的辉煌
初级业务员目标
主讲:杨建宏
市场领导的角色定位
口头上的老师——事业上的导师
讲台上的讲师——事业上的教练
级别上的领导——事业上的辅导
最重要的是老板的心态不能把天狮当工作做要把天狮当生意做
明确经理和高级经理产生的人数
有针对性进行帮扶
我们的工作重点就是让要这个生意的业务员在三个月内尽快上主任
高级经理 30%
经理 26%
主任 22%
业务代表18%
高级经理 30%   经理 26%  18000元主任 22%   1680元业务员 18%
业务代表 1680 18%
业务主任 20000 22%
业务代表当月个人消费
业务代表 100元
业务代表
业务经理 100000 26%
业务主任当月个人消费
业务主任 300元
业务主任
高级经理 500000 30%
业务经理当月个人消费
业务经理 500元
业务经理
业务经理
二个业务代表4万
直接8个业务代表
二个主任20万
三个经理
100万