文档介绍：年度个人绩效目标计划表
年度个人绩效目标计划表
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年度个人绩效目标计划表
内部
个人绩效目标任务计划表
姓名
职位
部门
员工编号
时间
考核人
员工能力要求
1、有效执行√
2年度个人绩效目标计划表
年度个人绩效目标计划表
1
年度个人绩效目标计划表
内部
个人绩效目标任务计划表
姓名
职位
部门
员工编号
时间
考核人
员工能力要求
1、有效执行√
2、主人翁精神√
3、团队合作√
4、正直诚实√
5、持续学****br/>6、(选填项)
第一部分:年度个人任务目标
目标项
年度个人任务目标、绩效指标与实施方案
说明:1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素,编写个人绩效指标/任务目标,最多不超过6个(绩效指标可以从时间、数量、质量、成本、人的评价等方面设定);2、设定绩效指标/任务目标所占的权重、目标值;3、员工与考核人确定评分标准; 4、按照SMART原则,编写各项计划任务的实施方案。
绩效指标/
任务目标1
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指标/
任务目标2
指标/任务名称
权重
目标值
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指标/
任务目标3
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
年度个人绩效目标计划表
年度个人绩效目标计划表
2
年度个人绩效目标计划表
绩效指标/
任务目标4
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指标/
任务目标5
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指标/
任务目标6
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
组织管理目标
(管理人员适用)
指标/任务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
根据组织定位,将组织职责与目标进行分解,明确各下属人员职责与目标;
通过人员选拔、招聘等措施完善组织,并不断优化人员配置;
及时跟进、辅导下属人员达成个人