文档介绍：某绕城高速公路西北段某合同段施工组织设计
银川绕城高速公路西北段第X合同段施工组织设计
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一、编制依 1062405m3
软基处理
袋装砂井 220300延米
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挤密砾石桩 105484延米
土工格栅
冲击压实 126723m2
钻孔灌注桩
直径1米 288延米
3894延米
2710延米
系梁 38个
承台 47个
墩柱 76根
桥台台身 62个
桥墩盖梁 24个
桥台盖梁 46个
20m预应力空心板 288片
16m预应力空心板 124片
10m预应力空心板 24片
6m预应力空心板 24片
现浇箱梁 352延米
矩形板式橡胶支座 16个
圆形板式橡胶支座 1745个
GQF-C40型橡胶伸缩缝
SDⅡ-80H型橡胶伸缩缝
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SDⅡ-40H型橡胶伸缩缝
圆管涵 116延米
盖板涵
箱涵
板式通道 60延米
（五）工程造价
本合同段工程投标总价为：壹亿零壹佰壹拾伍万壹仟陆佰壹拾陆（101151616）元整。
（六）施工工期
开工日期2005年8月11日，
竣工日期2007年4月11日。
合同工期20个月。
（七）质量标准
按施工图纸要求和国家、部委有关验收规范标准达到合格，我部承诺按优质工程实施本工程，争创省优部优工程。
三、总体施工方案
根据本工程的工程数量和工程特点，克服施工场地作业面小，软基处理段落长；软基处理和路线交叉是本标段施工重点和技术难点。因此，本标段的施工安排只有围绕该重点，先期做好软基处理的统筹安排，确保软基处理和路线交叉不影响路基逐步成型，使工程按计划开工。
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（一）、施工组织机构：
本标段工程由项目经理部全权代表公司组织，按项目管理模式组织施工。其机构由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。（组织机构见下页图）
领导决策层以项目经理为核心，对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。
项目管理层由工程、技术、质量、物资、行政等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。
施工作业层由道路施工队和桥涵施工队等构成，负责各项施工