文档介绍：企业业务提成方案
企业业务提成方案
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企业业务提成方案
企业业务提成方案
一、目的
强调以业绩为导向，按劳分派为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调换销售积极性，创建更大的与技术部，客服部紧密联系；
4.
协调部门内部业务上的动向，信息；
5.
个人项目的跟进，监察，领导交办事宜。
有销售经验，对市场变化有敏锐的洞察力、应变能力；
口齿机灵，即兴发挥能力强；
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任职资格 3. 有优秀的团队合作精神，敬业精神；
听从领导安排，工作努力、积极，协调组织能力强。
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2. 销售主管基本保底薪水：试用期薪水

3000

元 / 月，转正后
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薪水

3500

元/

月。
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团队销售量提成提成比率（ %）补贴超额奖赏提成（倍）
若当月内，销售主管团队业务达成率每个月不足单，（或未开单）则发放 80%薪水；连续二个月未达成任务量，则发放 50%薪水，停发所有补贴；若连续三个月未达成任务，则降级办理。（或许劝退）
销售总监岗位职责：
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岗位名称
荣膺方向
职位概括

销售主管姓名直属上级总经理
规划并推进市场营销战略，管理团队，实现企业各项销售任务
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1. 规划企业销售系统的整体营运、业务方向，领导团队建设；
2. 拟订并组织实施完整的销售方案，成立健全所有的规章制
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度，推动企业销售系统管理的规范化；
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企业业务提成方案
依据企业整体销售目标，提交销售计划方案，监察并实施；
组织销售部分开发多种销售手段及渠道；
工作内容
掌握市场动向，熟悉市场状况并有独到看法；
达成总经理交代事宜及参与企业重要营销策略。年以上销售、市场营销管理工作经验；
熟悉现代销售管理模式，娴熟各样激励方案；
任职资格
优秀的口头及书面表达能力；
较强的营销技巧和市场策划运作能力；
有优秀的团队合作精神，敬业精神；
高度的工作热情及抗压能力，适应出差。
四、销售模式