组织与组织变革试题.doc

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第六章　组织与组织变革
一、单项选择题
〔 〕。
A构造设计
B组织
C组织变革
D人员配备
2.〔 〕。
A韦伯
B巴纳德
C弗兰奇&雷文
D法约尔
，现代的观点更加强调〔 〕
A区域部门化
B产品部门化
C顾客部门化
D过程部门化
〔 　 〕
A规模与组织所处的开展阶段
B组织环境
C组织战略
D产业状况
5.〔 〕是一种小企业中多见的有机式组织设计选择。
A简单构造
B事业部制
C委员会
D任务小组
6.〔 〕一般为临时构造，多为达成特定复杂任务而设立。
A多维矩阵
B任务小组
C股东委员会
D虚拟企业
，人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做〔 〕。
A非正式组织
B群体
C非正式网络
D小集团
“解冻——变革——冻结——解冻……〞的三阶段理论是〔　 〕提出的。
A罗宾斯
-
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B孔茨
C卢因
D库兹
9.〔 　 〕与有机构造是两种不同的典型组织形式。
A直线职能构造
B机械机构
C无机机构
D直线构造
〔 　 〕。
A组织设计
B组织变革
C构造设计
D构造调整
，我们通常把组织分化的程度叫做〔 〕
A复杂化
B正规化
C集权化
D分化度
〔 　 〕的概念。
A绝对
B无关
C根本等同
D相对
，〔 　 〕通过"战略与构造"的写作做出了较大的奉献。
A孔茨
B法约尔
C钱德勒
D韦伯
14.〔 　 〕不属于有机式组织设计选择。
A简单构造
B矩阵型构造
C企业集团
D事业部型构造
15.〔 　 〕不属于机械式组织设计选择。
A直线型构造
B直线职能型构造
C委员会构造
D职能型构造
，，〔　 〕构造效果较好。
A直线职能型
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B直线型
C任务小组
D矩阵
，错误的选项是〔　 〕。
A压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。
B压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。
C最好的管理者能够通过自身努力铲除变革给下属带来的压力。
D降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。
，错误的选项是〔　 〕。
A组织构造必须服从组织所选择的战略的需要
B战略选择的不同，会直接影响到组织构造的选择
C构造紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法
D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理构造的设计
19.〔 　 〕构造更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。