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采购部工作计划.docx

上传人:温柔的兰花 2022/2/23 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:采购部工作计划
导语:用完整的工作计划去指导我们的工作,会达到省时、省力,事半功
倍的效果。接下来是作者为大家带来的采购部工作计划内容, 欢迎大家阅读借鉴!
采购部工作计划内容 1
本人自接手采购或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知
会相关领导并积极应对。 同时将对异常情况的发生原因进行分析处理, 记录在案 ; 如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。
采购部工作计划内容 2
20xx 年已经到来了,临近年初,我感觉有必要对自己的工作做一下工作计划。目的在于吸取教训, 提高自己,以至于把工作做的更好, 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面是我个人的工作计划:
一、通过日常工作积累加强对工作岗位的认识
一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、
数量、交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对采购员来说是三点责任: 向谁买,买多少,何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收
益。所以我始终坚持以满足生产为目的、 以货比三家为前提、 以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、
适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。
二、明确岗位职能,认真做好采购工作
在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采
购工作要点和月度采购计划制定工作。
三、根据公司需求,挑选优秀供应商
选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。我将通过以下途径来选择:
、公开征求的方式
以公开招标的 . 方式来寻找供应商,使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式, 因为这是被动地寻找供应商, 换言之,若最适合的供应商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的意义。
2
、通过同行业介绍
所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈
;
反之,同行的采购人员倒是“亲家”,因为彼此可以联合采购或互通有无。
3
、市场寻找
经过挑选,建立长期合作单位供应商。
四、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感
今年以来,公司的各项规章制度将得到进一步完善,本人要积极适应这种情
况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感, 及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。
采购部工作计划内容 3
在日常的采购工作中,我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的
观念,坚持“同等质量比价格, 同等价格比质量, 限度为公司节约成本”的工作原则,同时以