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专业资料
工程管理控制中心
部门职责及
岗位设置与岗位责任制
第一条为了规工程管理控制中心工作人员管理行为，增强责任感和纪-
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专业资料
工程管理控制中心
部门职责及
岗位设置与岗位责任制
第一条为了规工程管理控制中心工作人员管理行为，增强责任感和纪律性，落实岗位职责和责任，根据有关法律、法规和建筑工程施工行业情况及公司规章制度，特制定本部门职责和岗位责任制。
第二条岗位设置
本中心拟设置五人岗位，即：
一、主持工作负责人；
二、施工管理责任人；
三、合同管理责任人；
四、预算管理责任人；
五、本钱监察责任人。
第三条工程管理控制中心部门职责
一、根据有关法律法规和公司规章制度，协调管理工程工程，建立和完善工程本钱管理控制、监视和评价体系，充分发挥本部门的预测、监控和参谋作用。
二、负责对工程合同、预算、本钱的监管和控制，配合相关部门对施工管理的检查和指导，制定相关的管理方法和制度。
三、协助主管领导抓好经济责任制的制定、修改、落实和考核，协助纪委和绩效办公室搞好效能监察工作。
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四、建立工程业绩档案，参与工程经理及各部门负责人的选审和考核工作。
五、下达产值方案，提供工程管理信息。
六、负责审查或编制施工预算，收集整理价格信息，建立台帐，指导工程业工作。
七、负责施工管理过程控制，催促工程完成各工程标方案。
八、掌握工程本钱信息，开展工程本钱分析工作，提供本钱控制案，对自管工程实施全过程本钱管理。
九、参与重大合同的洽谈和签订，审查合同，解答法律疑问，提出法律建议，进展法律风险评估，协助工程部处理法律事务。
十、做好与各工程的沟通、协调和相关部门的横向联系；参与或协调相关部门研究有关经济改革、市场动向和工程管理情况，为决策层提供依据。
十一、承办公司领导交办的其它工作。
第四条岗位责任
一、负责人岗位责任
1、按照有关法律、法规和公司规章制度，负责工程本钱管理工作，充分发挥本部门的预测、监控和参谋职能作用。
2、协助主管领导抓好经济责任制的制定、修改、落实和考核，建立和完善工程本钱管理控制、监管、评价体系。
3、协助主管领导对工程的过程管理进展监控。
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4、做好与各工程部的沟通、协调和相关部门的横向联系；参与或协调相关部门研究有关经济改革、市场动向和工程管理情况，为决策层提供依据。
5、负责审查各类合同和施工预算。
6、负责合同、预算、本钱、施工管理的监管和控制。
7、参与重大合同的洽谈和对外提供工程管理信息资料的审查。
8、参与工程经理及部门负责人的选审和考核。
9、参与对工程工程管理绩效的考核、评价。
10、承办主管领导交办的其他工作。
二、施工管理责任人岗位责任
1、按照和建筑行业有关标准及技术规和公司规章制度，负责