文档介绍：课程名称
品质综合培训教材
制作:品质部
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品质成本管控
不良品的管理
制造过程质量控制
8D品质改善方法
测量仪器的使用
客户品质要求
培训大纲
开源不易节流在先
何谓节流?
排除浪费,降低成本
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一、品质成本的管控
制造成本的控制
工厂为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接材料费用、直接人工费用和间接制造费用的总和。
分类: a. 直接材料费
b. 直接人工费
c. 燃料和动力费
d. 制造费用
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一、品质成本的管控
降低品质成本是制造成本受控的关键
如果人人对产品质量负起责任来,对于每一件产品相关的事都会尽心尽力地去做好,不制造不良,不接受不良,不传递不良,那么在生产过程中的产品质量才能实现处处有监控,人人负责任,切实有效地将品质成本降到最低。
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一、品质成本的管控
重视品质成本,是企业求取利润空间的重要手段
现代品质观告诉我们:返工有不良缺陷的产品所付出的品质成本是昂贵的。在生产中,只是单方面注重生产成本而忽略了品质成本往往会造成成本的失控。
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一、品质成本的管控
品质是企业致胜的利器
俗语说:优秀的品质是优秀的人做出来的,只有人人都有一种“不接收不良品,不制造不良品,不流出不良品”的强烈品质意识,才能将不良消灭在萌芽状态,以减少不良品的产生,从而有效地将品质成本降到最低。
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一、品质成本的管控
如何降低品质成本
企业中需具备优秀的班组长、各层次的领导者:
加强对员工的教育训练
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工厂在生某款产品时,在冲切过制程中已提出此产品其规格值不在标准值内,但由于需赶出货,未经过任何改善就直接将需冲切的产品全部冲切完。但由于产品其要求不符合标准,故又需安排人员对此批产品进行返工。
《返工结果报告表》
成本案例分析
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一、品质成本的管控
返工结果报告表(参考范本)
不良品番
不良批号
返工日期
不良数量
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