文档介绍：同学们好,为了掌握人力师的内容,提高实际能力及顺利通过人力二级考试,在学习此教学内容时,强调几点事项:
。
。它和教育部的考试是绝对不同的。
,且考试要求和具体能力考试题型也是不同的。
,研究讲课老师的思路,找到自己学习人力师考试的方法。此讲座肯定会对你有很大的帮助的。
第一章人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革
第一单元企业组织结构设计
一、组织结构设计的基本理论
(一)组织设计理论的内涵
内容:组织结构,组织结构的意义,组织结构设计,组织理论,组织设计理论,组织理论与组织设计理论。组织结构设计指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提
要求:掌握定义概念,关键词
07年5月理论知识第90多选题:
关于组织理论与组织设计理论,说法正确的是()。
(A)组织理论包括组织设计理论
(B)组织理论被称于广义组织理论
(C)组织设计理论被称为大组织理论
(D)组织理论与组织设计理论外延不同
(E)组织理论与组织设计理论外延相同
答案: ABD
知识点:P1:由此可见
内容:组织理论的发展阶段
古典组织理论的依据:马克思·韦伯和亨利·法约尔等人的行政组织理论
近代组织理论的依据:以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构
现代组织理论的依据:从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据
要求:掌握定义概念,关键词,人名
07年5月理论知识第32单选题:
( )以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。
(A)古典组织理论(B)近代组织理论
(C)现代组织理论(D)当代组织理论
答案:B
内容:组织设计理论的分类
静态的组织设计理论主要研究对象
静态和动态设计理论的关系
现代组织设计理
要求:一定掌握定义和概念,关键词
08年5月理论知识第32单选题:
以下不属于静态的组织设计理论的是(   )
(A)组织的规章             (B)组织的体制
(C)组织的机构            (D)组织的协调
答案:D
08年11月理论知识第32单选题:
下面不属于静态的组织设计理论的是( )。
(A)组织体制(B)机构
(C)信息控制(D)规章
答案:C
09年11月理论知识第32单选题:
以下关于组织设计理论的说法不正确的是(    )。
(A)动态组织设计理论是组织设计的核心内容
(B)现代组织设计理论动态组织设计理论
(C)动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容
(D)动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展
答案:A
练习
07年11月理论知识第32单选题:
在动态组织设计理论中,( )所研究的内容占有主导地位.
(A)静态组织设计理论(B)动态组织设计理论
(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论
(二)组织设计的基本原则
内容:任务与目标原则
专业分工和写作的原则
有效管理幅度原则
集权与分权相结合的原则:合理分权
稳定性和适应性相结合的原则
要求:掌握定义,联系实际
07年5月理论知识第33单选题:
()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则
(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则
答案:C
第一章人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革
二、新型组织结构模式
(一)多维立体组织结构教材图P4
内容:是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。它综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成了三类主要的管理组织机构系统,一是按产品划分的事业部,即产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,即专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,即地区利润中心。它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。
要求:严格掌握定义和概念,关键词,会画图
了解矩阵制:矩阵制是由职能部门系列和为完成一临时任务而组建的项目小组系列组成,其最大的特点是具有多层命令系统,其优点在于:将企业外部联系和内部联系较好的结合了起来,有利于加强与企业外部单位之间的协作和配合,及时沟通情况,解决问题;一般能在略微增加机构和人员编制的前提下,将不同部门的专业人员集中在一起,组建方便;能较好的解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的,跨部门的工作任务的执行变得不再困难;为企业综合管理与专