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行政事业单位内控管理薄弱环节及应对措施探讨.pdf

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行政事业单位内控管理薄弱环节及应对措施探讨.pdf

上传人:学习的一点 2022/2/27 文件大小:1.37 MB

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行政事业单位内控管理薄弱环节及应对措施探讨.pdf

文档介绍

文档介绍:财 理论探讨
THEORRTIC DI 工作、流程可以用于其他审计项目时,保证不同风险防范对
差异情况时有发生。还有少量行政单位存在预算执行效率低 于相应审计项目具有较强契合性,避免审计风险被人为或系
下,项目执行存在较大差异,在季末与年末会出现集中花钱 统性向外转移,尤其遏制风险影响审计管理与廉政方面正常
的现象,资金高效使用受到严重影响。 工作。落实分级负责理念,明确各级审计人员履行、承担责
(3)审计监督不到位 任,并对现有审计质量责任追究程序完善,调整处理形式、
对于资金审计工作,行政单位目前在分析与调研方面存 处理责任人等环节工作,并对认定追究程序重新审视,做到
在不足,而且也没有提供审计人员对于资金审计相关专业培 内控无死角、无漏洞。对于审计项目质量评价体系,要以刚
训,导致审计人员只能依靠自己现有专业素养进行工作,严 性、量化标准进行制定,并对审计绩效考核工作重点关注,
重降低资金审计准确性。而且内部核查与业务审计的联动工 强化工作落实效果,对相关人员起到有效约束。而综合评定
作也缺少全面分析,出现业务方面操作失误时,对于涉事人 工作应当建立在目标、方案、成果、整改、成效等各个环节
员也仅以批评教育、纠正做法为主,无法有效做到惩处。内 基础上,对项目科学评价,综合考量,并挑选优秀审计项目,
部控制制度更新换代时间较长,无法将先进理念方法进行融 将其作为典型示范,向其他项目进行正面宣传引导工作。决
合,导致制度对于人员管理存在或多或少问题。 策人要认真学习内部审计相关工作,更新理念,从实际作业
二、内控管理薄弱环节应对措施 情况出发,在对审计方式、方法进行规范时,对于部分内容
进行创新,从而完善审计监督制度。
(1)优化内部控制环境
决策层需要提高对于内部控制的重视程度,并使用适合 三、结论
方法提高单位负责人内部控制意识,落实责任。可以针对内