文档介绍：.
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篇一：生产部工作总结<范文>
生产部工作总结
时光飞逝,眨眼一年过去了,回顾一年来,在公司领导的英明决策和精心经营下,公司在各方面都取得了突飞猛进的业绩,管理方面逐步走向规范化和完善化,在去年的基础上又踏上了一个新理好。
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为切实抓好xx年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作：
1、继续坚持"安全第一,预防为主"的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制
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,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。
2、做好节能降耗,降低生产成本。 〔1会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。
3、强化质量管理 〔1进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现。
4、认真落实公司下达的生产任务。 〔1根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。
车间电工工作总结〔二
在电工领导的带领下,我知道电工应做到"".
第一点"严"就是严肃认真,
求自己,危险会随时都会出现.《安全操作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所谓理论结合实际,一切安全事故都能避免.
第2点"勤",哪怕是英雄,也离不开勤字.
第3点"细"主要是细心和细致,我们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩.
第4点"实"我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是"不社会"对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,,能办的就办,不能办的就说明原因,这才是君王风度.
篇三：公司生产部年终总结范文-报告
尊敬的蔡总、各位同事：
大家好！我代表生产部一百五十余名员工对本部门2011 年工作予以总结,请予审议：
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时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
2、产品品质方面
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98% ,三四层产品入库良率达到 96% 。
3、设备管理方面
4、人员管理方面
5安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。
二、存在的不足和对策
1、质量管理方面
1 . 员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。
2 . 缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。
3 . 缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的