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商业运营计划书.docx

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文档介绍

文档介绍:运营方案书



.市场推广



一.工程简介
在现时的中国程风险情况,并
监控各类业务风险的分析及防X措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责公司工程的风险评估,并执行相关风险评估程序;
4、撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进展风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;
5、组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提
示和风险评估报告,把工程工程要把风险控制在最低;
6、工程投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善,
催收
1、根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成 催收目标;
2、根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;
3、对任务内的逾期客户进展 催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时 上报;
4、按照前 / 中/ 后期的催收策略,对逾期的客户利用 、短信手段进展催收;
5、对逾期账户的情况进展专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反应问题;
6、对逾期客户群体进展系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。并提出应对
策略;
7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。
法务部
1、执行合同管理方法和管理流程,负责对公司重大工程及公司级合同文本法律审核的管理
和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改良建议;
2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询, 为经营决策提供法律效劳, 出具法律意见;
3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导;
4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理;
5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理方法,对相关的商务性合同
进展合同审查;
6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通;
7、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控,可
预测的情况下开展;
信息技术
1、程序猿 / 攻城狮 / 开发上线各种系统⋯⋯ APP等
营销推广
1、对进展推广和营销,负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓;
2、积极宣传公司品牌及产品,及时掌握同行业的开展状况;
3、了解互联网特质,熟悉运作和各种推广方式,拥有成功推广经历和良好的互联网资
源;
4、常规推广:规划及执行各种常规推广方案,如 SNS、微信、微博、论坛、百科 / 知道、友
情等;
5、广告投放:评估在线广告媒体,选择高 ROI 的媒体进展广告投放;进展推广效果监控和
分析,以提高市场费用性价比;
6、通过各种网络推广方式实现网络营销战略;熟悉网络媒介研究、网络推广方案的制定及