文档介绍：第六章物料发放与拣选作业
第一节物料发放概述
第二节物料发放作业内容
第三节拣选作业
第四节拣选作业系统分析
第五节拣选路径问题:TSP问题
第一节物料发放概述
一、物料发放
物料发放是一种为生产和销售提供服务并
实施监督的管理活动。
物料发放
发料
领料
二、物料发放作业要求
物资的发放须按质按量准确及时地发放,应做到
“三早”、“四注意”。
仓库人员在根据发放凭证发放时,应填写实发数
量,并及时登记账卡。
凡超过限额或计划外的发放,应履行审批手续。
出库凭证不准涂改,若有变更时需有使用单位主管
签章证明许仓管人员代开出库凭证。
领发货品时,双方必须同时在场当面点清。
对于已经检查的库存已久的物料发放时,需要进行
质量的重新检验。
为了防止错发、重发和漏发,要求做到:“三核
对”、“五不发”。
三、物料发放遵循的原则
单据、手续齐全原则。
实行限额发放制和先进先出的原则。
实行以坏换新、废旧回收制度。
实行补发审核制度。
物资出库时,必须严格检查有关单据和审批手续。
物料发放后,应及时登记入账,并整理有关凭证资料。
第二节物料发放作业内容
一、领料、备料作业
审核单据
准备工作
接获领料单或发货单
否
合格
等待处理
二、复核与包装作业
复核
包装与集装
打标记
三、发放作业
点交
清理
四、退料、退货及再入库管理
1、退料作业
使用单位对于领用的物料,在使用时遇质量异常、
用料变更或用料剩余时,使用部门应开“退料单”,
连同物料退回仓库。
车间退料时,应将退品包装好,并注明规格、型号
数量和名称及生产厂商。
退料时,应在“退料单”上注明退料原因。
退料时,应将“合格品”与“不合格品”分不同
单据开列,不能混在一起填开;同时也应注明其生
产厂商。
对于使用部门退回的物料,仓库应依其退料原因
分别储存和处理,如属供应商的原因应与采购部门
联系,要求供应商退回。