文档介绍：人力资源管理
案例1:
★ IBM公司的创始人沃森:“你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建一个IBM公司”。
★带走我的员工,把工厂留下,不久后,工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久我们还会有一个更好的工厂。
———
结论——人是世界上最宝贵的
案例2:
有一次,台塑集团董事长王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中国人,直觉告诉他这个人能有所作为,于是他邀请此人去台塑工作。此人姓包,面孔黑黑,身材矮胖,王永庆开玩笑地问他是不是宋朝宰相包文正的子孙?结果还真被王董事长言中。此人乃包宰相的第43代子孙,后来此人成了台塑所属医学院的首席研究员。
结论:发现人才是如此之重要
案例3:
有一位名叫泰特· 乔治的年轻人于斯坦福大学毕业后,想找一份既能赚大钱,又不耽误他白天打高尔夫球的两全齐美的工作。当美国硅谷一家网络终端公司,了解到他真有做事的才能后,当即表示满足他的要求。于是泰特· 乔治白天打高尔夫球,晚上工作,且工作效率和质量很高,为公司开发出了很多好的成果,公司和他都感到非常满意。
结论:使用人才是如此重要
我们照顾好员工,
他们就会照顾好客户,
进而照顾好我们的利润。
————2003年度“亚洲最佳雇主”
UPS(联邦快递)亚洲区总裁
使用好人才与组织的关系
清•顾嗣
骏马能历险,力田不如牛。
坚车能载重,渡河不如舟。
舍长以就短,智者难为谋。
生才贵适用,慎勿多苛求。
人力资源是世界上所有资源中的第一资源。人力资源的开发与管理,成为社会各类资源开发与管理的重要前提。
人力资源管理的基本框架
人力资源管理绪论
人力资源管理实务
人力资源概述
人力资源管理概述
人力资源管理的产生与发展
人力资源管理者
和人力资源管理部门
工作分析
人力资源规划
招聘录用
培训开发
绩效管理
薪酬管理
国际管理
第一章 人力资源管理导论
第一节人力资源的含义、特征与作用
一、人力资源的含义和相关范畴
(一)资源
在经济学上,资源是为了创造财富而投人到生产活动中的一切要素。按照这种界定,人们可以将资源分成两大类:
其一是物质资源,如自然资源、资本资源和信息资源等;
其二就是人力资源。
我们通常讲的资源,包括人、财、物。随着社会发展和科技进步,资源的范围也在不断拓宽和扩展。