文档介绍：第七章建设项目可行性研究
一、可行性研究概述
二、可研阶段划分
三、可研主要内容
四、可行性研究编制
本章要求：
（1）熟悉可行性研究的基本概念、阶段划分；
（2）熟悉可行性研究的主要内容；
（3）熟悉可行性研究的基本编制步骤。
效益和社会效益；
分析和判断可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性
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研究阶段
任务
投资估算的精确度（％）
研究费用占总投资的（％）
研究所需时间
机会研究
寻求投资机会选择项目
30
~
1～3个月
初步可行性研究
筛选项目方案初步估算
20
~
3～5个月
详细可行性研究
技术与经济的深入研究，计算总投资
10
~
~
1～2年
～1年
可行性研究的阶段与费用
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投资筹措活动
资本投资支出
实施计划
投资前时期
投资时期
生产时期
机会研究(鉴别投资机会)
初步可行性研究(初步选择阶段)
可行性研究(项目拟建阶段)
评价报告(评价和决策阶段)
谈判和订立合同阶段
项目设计阶段
施工安装阶段
试运转阶段
正式生产阶段
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三、可行性研究的承担者
国外承担可行性研究的机构名称：如英国有咨询公司，美国有顾问公司，法国有工程公司等商业性机构，中国的各大设计研究院、咨询公司等。
可行性研究专家小组：不论在国内还是在国外，可行性研究小组配备的成员都有以下专家：
工业经济专家、市场研究专家、精通本行业的工程师、土建工程师、财会专家、地质勘察专家、试验研究专家。
我国的限制：承担本工程可行性研究的单位不能参加本工程的可行性研究的评审工作。
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第三节可行性研究的内容和步骤
编制内容和格式
编制的内容
（最新的）编制内容和格式
编制的步骤和工作程序
编制的步骤
工作程序图
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一、编制内容和格式
1，总论
2，市场需求情况和拟建规模
3，资源、原材料及主要协作条件
4，建厂条件和厂址方案
5，项目设计方案
6，环境保护
7，生产组织、劳动定员和人员培训
8，项目实施计划和进度要求
9，财务评价和国民经济评价
10，评价结论
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1，总论
A，项目的概况
项目名称，主办单位和承担可行性研究的单位
项目提出的背景，投资的必要性和经济意义，
支持该项目的经济和工业政策
调查研究的主要依据，工作范围和主要过程
B，研究结果概要
C，存在的问题和建议
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2，市场需求情况和拟建规模
A，国内外近期需要情况
B，国内现有工厂的生产能力的估计
C，销售预测、价格分析、产品竞争能力（顾客的收入水平(或购买力) 、市场需求情况、竞争状况），进入国际市场的前景
D，拟建项目的规模，
选择产品方案的论述和发展方向的技术经济比较和分析
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3，资源、原材料及主要协作条件
A，资源的储量、品位、成分、勘察精度和资源审批情况
资源开发条件的评述
B，原料燃料和辅助材料的种类、来源、供应地点、条件和数量、签订合同的情况
C，外部协作条件
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4，建厂条件和厂址方案
A，建厂地区的地理位置，与原料产地、市场的距离、地区环境情况、政策条件、资源条件、能源条件、运输条件外部协作条件、市场条件、劳动力来源条件、自然、气候条件等。
B，厂址的位置、气象、水文、地形、地质等条件，交通运输及水电汽等的供应现状和规划，与现有企业的关系、居住条件
C，厂址面积，占地范围、厂区布置方案、建设条件，厂区内地上地下现有设施的情况、搬迁和搬迁情况，安置规划和选择方案的论述
D, 项目选址方法：方案对比分析法、专家打分法
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5，项目设计方案
A，项目的构成和范围，
B，技术与设备，
C，公用辅助设施方案的选择
D，土建工程布置方案的选择
E，总图和运输
F，设计方案要用各种文字和功能图、平面布置图来表示
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6，环境保护
A，拟