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【方案】分部提成方案内勤.doc

上传人:泰山小桥流水 2022/3/10 文件大小:58 KB

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【方案】分部提成方案内勤.doc

文档介绍

文档介绍:员工奖励办法(办公行政后勤)
一、目的:“七匹狼酿酒有限公司”为健全激励机制,提高员工的工作积极性,增强员
工的责任感、使命感和危机感,结合公司实际,制定本办法。
二、销售额的确认
员工奖励办法(办公行政后勤)
一、目的:“七匹狼酿酒有限公司”为健全激励机制,提高员工的工作积极性,增强员
工的责任感、使命感和危机感,结合公司实际,制定本办法。
二、销售额的确认 :以当月公司的回款总额为准,发生退货现象的扣减其销售额。
三、提成及考核办法:
1. 依据不同规格的产品实行不同的提成比例
产品
七匹狼
火之狼
七匹狼
七匹狼啤酒
七匹狼啤酒
七匹狼啤酒
七匹狼啤酒
七匹狼葡萄酒
(草之狼、
白酒
白酒
葡萄酒
( 500ml)
(330ml)
(630ml)
(阿根廷产)
项目
雪之狼)
提成比例
%
1%
1%
1%
1%
%
%
1%
注:公司进行产品结构调整时,其增加规格的提成比例以公司另行发文为准。
2.奖励计算 :
2. 1.办公行政后勤人员实行总量控制、分值计算的原则;
2. 2.奖励总量为“上表”内各规格产品的每月销售额分别乘以对应提成比例后的
合计数。
. 2.奖励总额除以总分值为每分的奖励额。
. 3.个人分值乘以每分的奖励额为个人奖励额。
3.计分办法 (只保留两位小数) :
. 1.个人分值 =部门指数×职位指数。
. 2.个人分值合计数为总分值。
4.部门指数
. 1.总经理: ;
. 2.品牌管理中心: ;
. 3.市场管理中心: ;
. 4.产品管理中心: ;
. 5.财务管理中心: ;
4. 6.行政管理中心: 。
5.职位指数: 以职位薪资加职务津贴 1000 元为 1(

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