文档介绍：测试部组织架构
2010/
测试部组织架构
2010/8/15
目录
一：说明 3
二:职位图 3
三：职责描述 4
项目经理职责 (管理 )： 4
测试主管职责 (管理） : 4
测试组长职责 (管理 )： 4
测试架构师职责 (技术 ): 5
高级测试工程师职责 (技术）： 5
测试研发工程师职责： 6
测试员职责： 6
一：说明
随着公司的不断发展，测试部的不断壮大。考虑到节约资源和提高效率并同时处于以下的
考虑：
综合考量测试技术发展的路线；
2。自动测试平台技术开发和共享 ;
3。培训平台和资源的分享 ,有利于测试人员知识，技术和不同领域技能的提升和交流 ;
4。测试人力资源和资源的共享；
测试人员和开发人员之间的接口更趋简单；
6。有利于提高测试工程师的待遇和地位。
现提供两种发展路线 :
管理路线
技术路线
二：职位图
三:职责描述
项目经理职责（管理）：
a ）对项目进度、质量等进行监控、保证项目按质、按量的实施
与客户项目经理和高层进行协调和沟通、确保项目沟通畅通
c）对项目主管进行技术、管理上的指导，保证项目顺利的推进
测试主管职责（管理）：
a ）对整个测试项目进行管理，对最终的产品质量负责
负责与相关部门和研发项目组的多方沟通，保证项目的顺利进行
c）协调测试资源，并对各种资源进行计划、分工和管理
参与制定项目测试方案和测试计划
e ）负责组织项目各阶段的评审和验收
团队成员管理、保证团队高效、协作的工作
测试组长职责 (管理 ):
a ）对分配的小组工作负责，包括制定成员工作计划，检查工作完成情况
b ）辅助编写测试计划、测试结果分析和报告 , 并能够帮助测试工程师完成工作
服从项目管理，保质、保量、按时完成本小组负责的测试任务
对所负责的子系统、模块的